农药

本文目录一览1，我国对食用油中的敌敌畏农药残留限量指标为多少2，乳油跟水分散粒剂的加工过程跟物化性的检测方法3，怎么知道桑叶里有农药4，如何辨别有农药的蔬菜5，这样发现蔬菜水果的农药残留6，如何辨别有农药残留的蔬菜7，如何辨别油脂是否掺假1，我国对食用油中的敌敌畏农药残留限量指标为多少根据国标GB5127—1998规定：食用油中敌敌畏农药残留限量为：不得检出就是不能含有的意识。CSY-N8农药残留检测仪根据根据农业标准方法（NY/T448-2001）和国家标准（GB/T5009.199-2003）中的酶抑...

以下内容摘自李科成《引爆农药直播》专题内容：农药企业做直播带货前，一定先要掌握直播带货的底层逻辑。“农药直播一哥”李科成把直播带货的底层逻辑总结为两个词：一个是颜值逻辑，一个是极致逻辑。先来讲颜值逻辑。颜值包括硬件和软件两个部分。这里说的颜值不是要多么好看，而是要有个性，被人想得起、记得住。硬件是指产品和场景。产品要有特性，没有特性的产品无法唤醒购买欲望；场景要有调性，没有调性的场景无法激发下单冲动。软件是指主播和内容。主播要有气质，没有气质的主播无法让粉丝追随；内容要有价值，没有价值的内容无法让粉丝留存...

如果你把直播带货仅仅理解为卖货，那么，作为创业者的你格局和眼界还有待提高。近日，“带货女王”董明珠因为三次带货带货总额突破十亿大关而被媒体广泛报道。看热闹的人在看到董明珠第一次带货22.5万认为这是一个笑话，第三次直播带货7.03亿认为这是一个神话。甚至有些“不怀好意”的人在质疑这些数据背后的水份和猫腻。看门道的人却发自内心的佩服董明珠以及背后的格力在这次直播带货风口制造的话题、创造的流量，其价值何止10个亿。其中包括无数自媒体人像我一样写文章，都是在给董明珠和格力进行能量加持。这段时间，“农药直播一哥”...

2020年从教育培训行业转型进入农资界的李科成，率先提出了“农药新营销”理论。何谓“农药新营销”？农药新营销“新”在哪里？下面，由大势能营销创始人、农药新营销专家李科成为农药从业者们分享农药新营销的四个“新”。新思维自从2015年李克强总理提出“互联网+战略”以来，互联网就开始了与传统产业的正面斗争。双方的代表人物，马云和王健林、雷军和董明珠先后以打赌的形式对二者的发展前景进行预判。时至今日，虽然胜负未分，但是互联网对传统产业的重构和冲击已经非常明显。农药产业作为农业生产资料，更是传统中的传统。相关从业者...

2020年，农药新营销专家李科成把代表农药未来发展方向的经销商定义为“新型农药经销商”，并总结出新型农药经销商农药新营销专家李科成总结出新型农药经销商与传统农药经销商的十大区别。一、经营理念传统农药经销商安于现状、不思进取，心甘情愿地做厂家的“搬运工”，反而被厂家“卸磨杀驴”。新型农药经销商有远大的目标，善于学习，主动求变，愿意和厂家共担风险，成为厂家在区域市场的战略合作伙伴。二、品牌意识传统农药经销商没有品牌意识，什么好卖卖什么、什么便宜卖什么，缺少长期合作的产品品牌，更没有公司品牌。新型农药经销商品牌...

大众眼中的马云不是一个一脸严肃的创业者，而是一个充满话题和故事的媒体宠儿，一个引领时代和笑傲江湖的风云人物，正如他的花名“风清扬”一样。他时而与国家领袖、外国元首坐而论道，时而以师者身份分享创业经验，时而唱摇滚，时而玩朋克，时而打太极，时而拍电影，时而练拳击，时而做直播……在“正统人士”眼里，这样的创业者有点不着调、不靠谱、不务正业。但天生爱玩好动的马云却把公司做得独领风骚，让绝大多数创业者望尘莫及。正因为创始人马云的好玩有趣，阿里巴巴也成了互联网行业里最有故事和新闻的企业，一举一动都引人关注、广为传颂。...

2019年，新营销开创者刘春雄教授提出了一个营销观点：没有新组织，就没有新营销。这个观点深得重庆树荣董事长唐湘梅的认同。重庆树荣自2002年成立以来，由一个销售额仅有几百万的“小作坊”成长为农药制剂行业的领军企业，这一切成绩的取得离不开营销的持续创新。近年来，唐总深刻地感受到，树荣的老经销商们越来越习惯于卖成熟的产品。由于成熟产品的价格比较透明，利润空间比较低，导致零售商、经销商和厂家都赚不到太多钱，这极大地挫伤了他们经营的积极性。厂家因为没有足够的利润而无法投入更多的研发费用，经销商和零售商因为没有足够...

最近，我在和《农资与市场》、《农资导报》、《南方农村报》的一些媒体朋友交流，大家的普遍反映是：这些年农资行业太过于“风平浪静”了，很需要一些像我一样来自外部的“野蛮人”进来搅搅局，为其带来新的活力。对此，李科成深以为然。作为一个半路出家的农资人，我还需要时间对整个行业进一步地学习和研究。作为来自农资行业外部的力量，我希望自己能够成为一个合格的“野蛮人”，对整个行业带来一些冲击和影响。今年当我决定进入农资行业的时候，在过去短短三个月的时间里，我先后与上百位农资人进行了交流，拜访了冯卫东、刘春雄等农资界的营销...

近日，营销实战专家李科成重磅加盟重庆树荣作物科学有限公司，担任直播项目总架构师，在业内引起广泛关注。记者了解到，李科成老师加入重庆树荣，是受树荣董事长唐湘梅先生的盛情邀请，以总架构师的身份独立操盘树荣新成立的直播事业部，将在农药行业开创直播营销的先河。对此，记者在位于重庆市永川经济技术开发区工业园内的树荣总部采访了唐湘梅董事长，唐总是一位从事农药行业超过20年的资深专家，他创建的重庆树荣作物科学有限公司是农药制剂领域的十强企业。谈到整个农资行业都对直播带货按兵不动，树荣为什么大张旗鼓地进军直播电商时，唐湘...

从事教育培训行业8年之久的李科成，用三个字点评实体企业：旧、重、实。“旧”是指思想旧、观念旧，“重”是指重生产、重资产，“实”是指产品实、营销实。对于“旧”和“重”两大特征大家一看就懂，但让实体企业引以为傲的“实”怎么也变成缺点了？是的！实体企业在市场上拼杀的是产品、技术、价格和团队，而具备互联网基因的企业比拼的是模式、爆品、故事和创始人IP。市场竞争的最高境界是“虚实结合”。实体企业因为太“实”，如同没有了泡沫的啤酒一样缺乏神秘感和想象力。奢侈品之所以价格昂贵，因为他们由物质层面的“实”进入了精神层面的...