对此，李科成深以为然。作为一个半路出家的农资人，我还需要时间对整个行业进一步地学习和研究。作为来自农资行业外部的力量，我希望自己能够成为一个合格的“野蛮人”，对整个行业带来一些冲击和影响。
今年当我决定进入农资行业的时候，在过去短短三个月的时间里，我先后与上百位农资人进行了交流，拜访了冯卫东、刘春雄等农资界的营销专家，并系统地研究了行业内的媒体和专业服务平台。
随着我对农资行业的深入了解，我对自己以及我服务的重庆树荣信心越来越足。未来的三个月时间里，我们将踏踏实实地打好地基，完成树荣所有新媒体和新营销的布局，11月13-15日在重庆召开的植保会，将是东道主——重庆树荣引爆行业的绝佳时机。
好了，在这里就不做过多的剧透了。接下来继续跟大家聊聊如何做一个称职的“野蛮人”吧！
李科成有一个比较“霸蛮”的观点：任何一个行业，进步靠的是内行，而颠覆靠的一定是外行。外行的刘强东颠覆了家电零售市场；外行的王兴颠覆了餐饮外卖市场；外行的程维颠覆了打车市场。所以说，外行的李科成同样具备颠覆农资行业的前提条件（先在这里放个“卫星”吧）。
有人可能会说，你李科成凭什么？下面给大家亮四点本人的硬核实力（内容有所保守）。
一、凭借我19年来不断叠加并持续创新的营销能力。
过去的我不论是在广告策划公司、营销咨询公司、教育培训公司还是传统实业公司，从事的都是营销工作。从最初的4P理论、STP理论、定位理论，到后来的博客营销、微博营销、社群营销、自媒体营销、短视频营销、直播营销，我一直在研究和运用。19年以来，我一直走在营销的前沿，从未有丝毫懈怠。
二、凭借我“干一行、爱一行”的钻研和学习的能力。
当我决定做一个行业的时候，我就会拿出全部的时间和精力，沉下心来钻研。做手机如此，学习机如此，羽绒服如此，红酒如此，农药行业亦如此。颠覆和冲击靠的不是“无知者无畏”的蛮劲，而是对行业敬畏和融入之上的“建设性破坏”。
三、凭借我每年写作200篇文章、10万字书籍的能力。
写作在互联网时代对于创业者实在太重要了。一个优秀的创业者一定要会写文案和文章，这个能力是任何人都无法替代的。发朋友圈需要文案，做短视频需要文案，做直播同样需要文案。这些年做自媒体，我每年都要亲自写200篇以上的文章，并出版一本营销书籍。今年计划11月前出一本《农资经销商营销宝典》，有兴趣的朋友敬请期待！
四、凭借我8年职业讲台超过千场一对多演讲的能力。
左手写作，右手演说，这两个能力对于互联网创业者缺一不可。2012年进入教育培训行业以来，我先后经历了1000多场培训实战的历练。未来，我将教会更多的经销商和零售商学会演讲，激活会销能量。当然了，首先要为重庆树荣的经销商赋能，将来也会帮助更多的农资经销商。
2020年，李科成来了！2020年，农资行业的“野蛮人”来了！
