电商团队

我们怀着不忘初心的意念，坚持以客户互联网购物体验为依据，深挖行业大数据，聚焦多渠道多模式多平台的一线推广团队！旗下目前资源：公众号47万活粉，淘宝达人粉丝33万，微博粉丝19万，社区代理4万+（App用户下载量13万+）微信大V账号350多个每月淘客佣金多达220万！暂列部分佣金截图供大家鉴赏。...

天猫旗舰店去年10月上线，团队一直没有成型。今年希望尽快完成团队组建。上海松江新桥，因为工厂在这边，暂时团队要在这边办公，环境还不错，新厂。提供宿舍。天猫运营5-8K。美工4-6K。有意者电话联系18616878295，或者QQ78401088...

这是骆艺第122篇原创文章2013年开始创业，5年微商、社交电商实战经验，我写文章的目标：希望能够帮助你快速裂变团队社交电商平台这么火，真正团队裂变的既健康又速度快的有多少咧？多数团队会在裂变到一定阶段出现瓶颈，有的团队在几百人，有的在上千人就裂变不下去。我之前有写过一篇文章讲到的就是做社交电商平台必须要有一套可复制的经营流程，没有这个体系支撑，光靠自己个人能力去做，底层伙伴能力偏弱她就无法裂变，团队就会出现断层。当时我在辅导一个社交电商平台的姐姐，她团队市场399会员是在1000人左右，自己很厉害累积有...

前面2篇文章我们提到了售前客服和售后客服的KPI设计和管理方法。本来是计划9篇文章，每个岗位都要写一下的，最后发现，不如把考核原理写出来，让大家明白为什么要这么考核，比每一个岗位都做一个公司好的多。如果你能理解本文的内容，直接可以用到所有岗位。好了，我们先从马斯活的五大需求说起。马斯洛的人本主义心理学为其美学理论提供了心理学基础。其心理学理论核心是人通过“自我实现”，满足多层次的需要系统，达到“高峰体验”，重新找回被技术排斥的人的价值，实现完美人格。他认为人作为一个有机整体，具有多种动机和需要，包括生理需...

我14年3月进公司，算是空降，2016年1月做完年度总结，正好有些话要对团队说，于是写在记事本上，保存了起来，上面的内容也从来没有对任何一个人说过，里面的人也有好多不在共事，今天整理工作文件翻了出来。44：我知道你有更的大梦想！因为我们在很多方面都很像，价值观，工作态度，包括工作能力。你的专业水平不比我差，如果哪一天老板想把我换掉，或我想把老板换掉，把团队交给你我会很放心。你会对公司和伙伴们很好！香港代购：很可人的小姑娘，有一双我儿子般的眼睛，如果我儿子和你一样大，我会把你介绍给他。你对工作的一丝不苟无人...

团队化一个光杆司令能打胜仗吗？做为老板最重要的品质之人，容（融）人。当一个老板天天想着人才的时候，他离成功不远了。人才不愿意为你效劳，说白了你还没有当老板的资格。人才聚集不起来，你只不过是你自己个人的老板而已。为什么要团队化？这是网店不断发展，自身调整的一个需求。单兵单人模式已成过去，无团队无未来，更谈不上赢得这场持久的电商战。除此之外，电商商业模式和传统的商业模式暗中较劲，磨合期，注定还会有牺牲。二，推广多元化没有推广的店铺，你装修的再漂亮，描述包装的再生动，没有曝光率，你就是大海里的一根针。哪怕你...

美工重要吗？鄙人认为这个要看行业，有些行业比如服装类，其实对设计的要求就没那么高，只需要拍好照片，款式选对就可以了，那么对于其他用照片无法更好表现的产品，美工就显得很重要了！在美工里，有句话说的好！不选最好的！也不选最差的！只选最合适的！适合不适合你的团队一个是美工本身，另一个就需要团队的长期磨合，打个比方，一个美工不了解产品，不了解行业，又怎么能做出好创意，好页面呢？又怎么能帮到销售呢？先插个小广告,嘿嘿嘿！淘宝首页:http://ciid.taobao.com...

大家好，我是一洋电商刘永刚,今天给大家讲这样一个话题，你的电商团队为合教不会留不住！我们看过这么多的店铺，去过这么多的企业，我们发现很多电商企业到一定程度后遇到了一个非常大的瓶颈，就是人的瓶颈。总感觉自己的团队不好使，这个不好使主要体现在两点：第一是教不会，第二是留不住。为什么会出现这样的情况呢?原因是作为企业老板来讲，没有把企业架构整明白，把人放错了位置！因为电商的团队跟传统企业团队是不一样的，我们在做电商团队架构的时候，实际要考虑很多传统企业没有考虑的问题。所以今天跟大家聊一下这个话题。今天主要聊三个...

还记得刚毕业那会在一家电商公司上班，每天午餐时刻总能听到客服小姐姐的吐槽，大致话题都离不开销售额不佳就把责任推给客服。刚开始我还替她们各种不值，随着对行业的深入了解，渐渐意识到很多事情往往不是表面这么简单。就拿客服的工资来说，据不完全统计，平均工资只有4k左右。同样是客服，有些一个月就拿几千块怨声载道，也有月入一两万兢兢业业。说白了，前者碌碌无为混日子，眼红后者的高薪，却忽视后者的付出。当时我在职的那家公司，线上销售极不乐观。但老板却为了挽留一名客服A，不惜将她的工资提高，甚至与运营的工资持平。这是为什么...