客单价也可以200左右波动,利润和销售全部有提升,现在用的就是成就感。让大家感觉到有成就,不仅仅是钱的问题,反而更喜欢这个团队了。现在来的新人也会更快的整合进来,因为团队气氛不一样了,不是原来的死气沉沉,到点下班了。
总结一下:
1.较高基本收入满足生理需要;
2.KPI考核让员工自发提升功作能力和效率;
3.较高收入和明确考核指标,一切未来看得见,让员工社会需求和尊重需求得到满足,并且养成有条件的安全感,只有在这儿努力工作才可以保持你的高收入,接着满足生活质量比别人高的这一切;
4.不断提升小目标,让努努力就可以容易达成,让员工有成就感,公司又可以赚钱。
所以,我们会发现,一定要让员工看得到自己的努力和提升会带来什么。透明、公正,不要人为改变考核标准,让员工有成就感。更要在不同时间和场合,明确特定一个员工的重要性。