物流

最近很多读者都在问搜索书生市面上流行的京东物流打标这个事情是不是真的，我的朋友和对手都在做，而且做的时候他的商品转化率已经开始提升很大了，这个是如何做的，所以我觉得太多人问，我就问一篇文章给大家讲解，这样我们就可以直接做起来，助力大家11.11。助教：鹿鸣|作者：搜索书生今天是搜索书生陪伴您的第1332天一、打标和不打标流量差别最近发现都在服务号后台留言这个关于京东物流打标事情，以后大家如果发现一些自己类目有问题的，或者有文章不懂的，都可以在本文评论区或搜索书生创始人服务号后台留言，我都能告诉大家是怎么回...

3月30日，南京工作的小樊拿到了自己的房卡，那是一间公寓，离她上班的苏宁总部只有15分钟路程，55平米的房内不仅配备冰箱、电视、洗衣机等生活电器，还有大飘窗和阳台、全开放式的厨房、干湿分离的卫生间、休闲区。此外，公寓周边还配备了苏宁小店、书店、健身房等基础设施，生活便利一应俱全。用小樊的话说：从今往后，她就要奔向“一人一居，猫狗双全”的日子了。而这“向往的生活”由苏宁打造，目前，在北上广深、南京、杭州等42个城市，苏宁为员工提供9000余套宿舍和公寓，解决其居住难题。毕竟，安居才能乐业，但大城市的房价居高...

​电商巨头们在快递业内掀起的“降本增肥”潮正愈演愈烈。自3月11日，电商巨头阿里巴巴为将物流成本从目前的GDP占比16%降低到5%，46.6亿重金投资申通快递，进一步推动智慧物流的落地，另一电商巨头京东紧随其后，也加大了“降本”的新动作。4月7日夜，京东就“京东将取消旗下快递员底薪”事件做出了回复，确定将启动取消底薪、工资全凭绩效的新模式。此消息一出，业内便引起了一片哗然。其实，无论是重金拉盟友的阿里，或者内调管理体系的京东，这些大动作发起的最终目的，都是为了在相对稳定的市场格局里，提高企业收益率。但因电...

最近，顺丰和京东频频水逆。3月16日顺丰发布了2018年财报，2018年顺丰实现营业收入909.43亿元，同比增长27.6%；归母公司净利润45.56亿元，同比下降4.5%；扣非净利润34.84亿元，同比下滑5.92%。据悉这是顺丰自2016年借壳上市以来首次遭遇年度净利润下滑的情况。近期又有多家媒体报道，顺丰优选正在面临关店潮。而京东好像也不太好过，近期一直处在热搜风口，裁员消息被传得沸沸扬扬。实际上，去年下半年开始，京东就开始过冬了，数据显示去年第四季度京东的净亏损从2017年同期的9亿扩大到了48亿...

所谓弯道超车大家应该都知道这个意思，在别人都闲下来的时候我们去发力操作产品，好处就是操作成本普遍较低，效果比较理想，但是需要牺牲假期时间来完成这项工作，下面就简单介绍一下注意事项。产品类别这个产品类别是首先要说的一个重点内容，虽然说弯道超车基本上所有的产品都可以做，并且效果都是非常明显的。但是非标与标品差别还是比较大的，那么操作效果最好的我觉得还是标品，为什么这么说给大家举个简单的例子。就比如说这个保险箱类目，明眼人一眼就能看出来这个是垄断类目的，这个我们先不谈。产品长相、功能、价格差不多并且图片做不了差...

文|ihahe来源|螳螂财经（原潇湘财经）四面交困之下，京东终于拿物流开刀。1、类加盟，京东物流模式“变形”这一刀很狠。刘强东要把以派送为主的京东物流变革成派件揽收一体的服务模式，从而给京东物流带来更多的利润来源。并在薪酬体系上，导向更激励揽件业务的模式。这种骤然的转变过于剧烈，考虑到长时间形成的逻辑模型短期内还无法改变，京东物流对最容易改变的部分做了调整。刘强东号召物流的兄弟们，要开展新的业务，即揽件业务。为了推动其积极性，京东改变了派件和揽件的提成权重。从此前的派件3元变成派件1.5元，揽件3.5元，...

文：刘志刚@互联网江湖主编“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，近日，随着明州案公寓视频和录音的曝光，东哥的“美国往事”或将迎来转机。纵观近年来的京东大事记，笔者恍然大悟，这不恰恰是一部京东版的《诗经》世界？其实，《诗经》给我们的不仅仅只是“关关雎鸠，在河之洲”，它囊括了从西周至春秋几百年间的兴衰，囊括了上至天子下至黎民的各阶级生存画面。诗三百映射至京东，则是一个又一个的大事件。戊戌事件：京东坎坷，伊始于此西周之衰始于周幽王烽火戏诸侯，借古观今，东哥难道也要溺于“祸水池”中？古语有云：红颜祸水；古语亦云：弱...

上篇帖子跟大家分享了一下关于市场定位、客户定位与宝贝定价的一些见解，理论味儿比较重。今天把最近的操作整理一下，跟大家分享一些实操的东西。直接进入正题——大部分店铺都是年后快递恢复才忙起来，但对于负责任的我来说，今年没给自己放年休假，过年团年走亲戚拜年都是带着笔记本电脑，都是妥妥的带着直通车。今年1月1号电商法实施后，很多激进的手法已经行不通了。而且今年春节连着情人节，后面马上又是3.15，节奏非常紧凑。所以年底设计了一个思路：在过年这个空窗期，保持直通车的运行，年后提早起步，让店铺迅速起飞。春节的高速路非...

想要做好电商年度的运营规划，上一年的总结经验是非常重要的，下一年度的运营规划在此基础上产生。年度规划对商家提纲挈领，最近不少商家提交规划，看了之后和预期有偏差，不能称为规划。很多算是推广费用表。如何做好一个规划，大致可以参考。一个有基础的老店，想要做好年度的运营规划，上一年的总结经验是非常重要的，两个大的版块。一个是2018年度的复盘总结，一个是2019年度的运营规划。一、年度复盘总结工作的复盘应该是在固定时间节点内一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程，就像运营的进化式道路，深入的复盘工作展开来...

从物流基础设施的大规模智能迭代到产业供应链的数字化升级，物流行业从大而重变得'举重若轻'，技术是驱动物流革新的第一要素。"11月19日，京东物流集团CEO王振辉在2019京东全球科技探索者大会（JDD大会）现场表示。王振辉在《平台共创产业互联》主题演讲中指出，技术对物流环节、场景、业态的改造无处不在，过去十几年，物流不仅是产业、行业、企业、消费者的服务者，还在成为人人互联、人物互联、万物互联的链接者。在未来，京东物流将以技术创新作为底层驱动力探索更多场景的应用，技术服务也将成为京东物流的核心能力之一...