OKR

OKR与kpi最大的区别是什么？你家运营、美工、客服是相濡以沫，还是剑拔弩张，鸡吵狗斗？老板：这个月的目标是100万营业额，运营有问题吗？运营：车费需要增加20%老板：上个月90万营业额，这个月增加10万，怎么车费要增加20%？运营：点击率和转化率不够，ppc下不来老板：已经换了3个美工了，怎么点击率和转化率还提不上来？运营：新来的美工还没适应吧（心里话：mmp，3000底薪的美工，换100个也这样）老板：你不能帮帮他们吗？运营：给他们建议了老板：美工，运营的建议你们觉得怎么样？美工：我们都是按他说的做的...

以下为LTD市场总监Aler分享昨天晚上在《谷歌是如何运营的》一书中，看到一句话，感触颇深。书中讲：谷歌的两位创始人，拉里和谢尔盖从谷歌创立初期到现在一直都坚持几条基本准则，其中最重要的就是[聚焦用户]。创始人们认为，如果谷歌能提供优质的服务，那么资金就会迎刃而解；如果两人一心专注于打造全球最棒的搜索引擎，那么成功就是迟早的事儿。如今谷歌已经市值已经达到1万亿美元，在谷歌成功的背后，我们可以学到什么？聚焦一点，实现目标结果我今天要分享的主题OKR也同样讲到聚焦：聚焦到最重要的事情上，然后指定若干关键节点的...