电商管理

感谢派代，又一次把我的文章推荐到首页，谢谢派代的认可与支持，谢谢！前两天跟大家分享了《电商管理之团队组建篇》，有朋友建议我把文章写得短一点，可是写要短了，我总感觉表达不出我的那个效果来，好吧，这次我就尽量的写短一点，不过大概只能讲到思维方面的，细节的以后有机会再跟大家分享。客服，你并不一定要亲自去调教，但你一定得知道怎么培养，因为她们是公司的基柱，是公司里气氛的情调，是公司业绩不断上升的因素之一，所以不管你是作为电商的领队还是非领队，你得了解，这样才更利于工作的开展。刚好今天有位朋友问了我这们一个问题，她...

很荣幸，文章有机会被派代官方微博和触电报推荐上，让人有点受宠若惊，感谢！首先感谢派代这个平台，让我有机会分享自己的文章，还让我认识很多志同道合的朋友，其次，我还要感谢前几篇文章给我提出的建议的朋友们，跟大家交流其实还是很开心，但由于写作的出发点，经历环境等等导致观点不一样，如有建议请补充，后面有时间会完善，感谢大家的支持！随着电商竞争的愈演愈烈，电商团队对专业性的要求也越来越专高了，那么随之而来的是人才的竞争，团队的竞争了，资本的竞争，供应链的竞争，模式的竞争等等！组建团队说难也不难，说简单也不简单的，组...

大家好，我是精武群的王凯，现在直属带领20人的运营团队运作淘宝、天猫、京东、及其他一些线上平台。最老的员工跟了我3年，这3年核心运营全部在岗，无人离职，非核心的基本都是被我干掉脱离队伍的。去年我们团队的销售基本达到5000万，再群里还是属于中小卖家，做的是小家电-个人护理类目。不敢造次去教大家管理，这次分享是给大家在小团队的管理中提供一些不成熟的小建议。比较适合初任管理的朋友，能晋升到管理岗，大家的业务能力一定很强得到认可，管理方面或多或少一定会遇到一些问题，那么希望我的分享可以帮助大家少走一点点弯路。先...