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目前我国品牌连锁企业资金运行管理的现状品牌连锁在我国已经显示出了良好的发展势头，但是也应该看到，我国的品牌连锁是在一个不完善的市场经济条件下展开的，由于经济体制丶市场环境丶经济实力及管理水平等因素的制约，也暴露出诸多问题，当前大多数品牌连锁企业对资金管理缺乏必要的认识，其手段还比较落后。主要表现在以下这些方面：首先是资金的利用率不高，在集团内部往往会出现这样内部资金闲置与短缺无法调节，资金充裕的成员公司对于闲置的资金缺乏有效的管理，而那些资金短缺的成员公司却向银行不断的贷款融资，导致集团公司财务费用一...

易观于扬：将企业核心竞争力与互联网融合过去五年，很多传统企业的CEO丶董事长的心态发生了一个特别有意思丶但截然相反的变化。五年前，他们问我要不要做电子商务丶要不要互联网化，问我有没有必要做这个事情。那个时候京东才刚起步，天猫也是刚刚开始。当时，我和中关村很多数码商城的老板一块儿吃饭，他们说你说的这些我都同意，但是咱们吃完饭出去，马上分分钟，商城里只要有人腾出来，就会有人高价把它接过去。如今，中关村这些数码商城的生意已经基本没有了，完全被互联网改变掉了。最近一年，又有企业高层经常问我这样一个问题，“假如我做...

我国APP市场以消费级APP为先导，在消费级APP领域的市场和眼球争夺战中，已经上演了一幕幕肥皂剧：百度收购91丶阿里巴巴入主新浪微博和UC丶腾讯结盟搜狗丶易信和来往挑战微信丶360独家挑战BAT。在移动互联网领域，消费级APP已是红海。业内人士看来，开发者的下一个金矿将在于企业App，诸如“企业级APP将成移动互联网新蓝海”的呼声也一直不绝于耳。然而作为一个新兴的市场，一些应用企业对这一技术及产品应用还不甚了解，同时企业级APP新入局的创业者们和传统互联网企业，为分得企业级移动应用市场一杯羹，纷纷争相推...

所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。第一：传统营销的势没有了不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产丶加工丶产品丶招商丶广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。大家突然产生了疲劳感，发现兴奋不起来。无论怎样的成功学培训，也难以激发团队的斗志，这就是最...

当传统行业遇到互联网瓶颈，如何转型自然引人关注。面对时代丶市场和用户提出的“革新”要求，海尔引入创客群体，通过创客力量推进自己的互联网化进程，切入点特色化丶专业化，前景当看好。...

国人大概都对国外公司的负面消息喜闻乐见，尤其喜欢看到我泱泱中华一衣带水之邻邦的丑闻，或者还会有人祈祷甚至诅咒，作为一个深受爱国主义熏陶的80后，我便是其中一员。最近的几则新闻，一则是春节期间日本飞机进入中国防空识别区被拦截，一则就是索尼公司欲出售笔记本电脑业务，这两则新闻成为各大媒体的头条。对于司空见惯国际新闻抑或是军事新闻，人们最常见的字眼是“谴责”，老百姓们每看到这里就会义愤填膺，有人还会以“打岛国捐一条命”之态喊一句“灭他丫的”。正是这些“爱国义士”们，在钓鱼岛事件期间，爆发了多地的示威游行，抢砸烧...

以来，库存积压都是服装企业所面临的最大困惑，很多企业家都在抱怨，忙活了一年赚了一堆库存。近年来线下开店成本在增加，店铺经营越来越难，导致企业开店速度减缓，甚至有些企业在减少线下店铺，也是库存积压的一大原因。相对搞得热火朝天的电商，双十一对大家的刺激，企业家们也把眼光转到了线上，也在寻求线上清理库存的渠道，很多传统企业把清理库存当作是做电商的首要任务。那么什么渠道适合清理库存呢？哪个渠道效果最好？各式各样的渠道我该如何选择？听说某平台结款有问题，听说某平台要倒闭了……最近收到好多企业关于这方面的咨询，我...

曾有人问我什么是传统企业，我解释为用传统的方式及相对落后的设备生产制造产品的企业。这样说可能还有人不懂，我经常举的例子是某厂家将国外引进的全自动生产线生生改造成半自动，这样才适应其生产制造节奏。当然，这个节奏来自于营销，营销则来自于市场，也就意味着市场决定了国内广大企业当前仍旧处于工业2.0的生产时代，并且还能继续生存，只是有些步履维艰。对比以德国为首的发达国家的工业4.0，国内的生产制造业相差的不只是数字所表达的级别，而是中国当前还没有实现智能制造的基础环境。而传统企业，80%以上都是生产制造业，因此传...

移动互联网消费有四大趋势第一个趋势是互联网一代将会成为消费主导。现在我们讲80后丶85后丶90后应该是主要的商业消费群体。他们对网络有着深度的依赖，对新型技术有着更高的接受能力，而且他们在消费过程中注重品质丶注重个性丶注重便利，还有一个就是注重体验。如果公司未来的目标顾客是他们的话，这几点做不到，你的产品服务做不到，那你是不可能拥有顾客的。说到体验，大家一定会知道星巴克。星巴克在众多的咖啡品牌中独树一帜，为什么?星巴克的成功，第一定位精准丶第二讲究体验丶第三不“卖”咖啡。按照星巴克老总对员工的说法：“将您...

提到智慧城市，在很多人的脑海中，这都是一个遥不可及的梦想。在过去的智慧城市发展道路上，也确实走了不少弯路，甚至造成了很多烂尾工程，在很多方面都不是非常成熟，究其原因，刘旷认为主要有以下几点：1丶智慧城市与过去的城市建设大不相同，过去的城市建设当中，政府各个部门只需要各司其职就能把城市建设好。在过去的行政体制中，有各条线路的行政命令，各种各样的法规。但是智慧城市就不一样了，智慧城市需要政府各个部门之间的高度协调一致，必须要打破行政制度上的壁垒，打破信息壁垒这扇门。2丶智慧城市建设当中有个最核心的问题就是运营...