新消费

针对不同消费群体，茶饮品牌孵化旗下不同复牌能够针对不同购物中心、商圈等定位来选择进驻，精准切入市场获得更高销量。千店一面还是千店千面？茶太良品在经历了快速发展之后，迭代出更多复牌发展的心得，并根据选址的变化来调整品牌策略，分别推出了高端“牛茶”、主打90后的“茶太良品”、主打00后的“茶太乐”，开店通过复牌来给消费者更多新鲜感，拒绝审美疲劳。作为“北京奶茶一哥”，茶太良品该如何定位、如何转型、如何升级，才能继续在万亿茶饮领域争夺更大的增量市场？以下内容为茶太良品创始人肖荣口述。01茶太的创业背景与转型茶太...

中国几乎所有的二三线城市都存在或者孕育着自己的代表性茶饮品牌，它们是名副其实的区域霸主。近一年来，在“喜茶们”开始下沉抢夺区域市场生存空间的同时，这些区域品牌也加快了向外扩张的脚步，一场自卫反击战悄然打响，它们是否能成功捍卫自己的霸主地位？有没有机会成为下一个“喜茶”？01盘点茶饮江湖的区域霸主中国几乎所有的二三线城市都存在或者孕育着自己的代表性茶饮品牌，它们是名副其实的区域霸主。郑州：蜜雪冰城、眷茶1997年蜜雪冰城创立于郑州，凭借两元冰淇淋和低于10元钱的超低价格迅速发展壮大，占据高校和次商圈的有利位...

截止10月23日，海豚社·新消费50人论坛，已经成功举办六期。为什么海豚社要举办这样一场论坛？价值层面来说，他想要为中国的经济社会提供更多的价值、输出更多的力量；通过在中国新消费领域，为中国的品牌发展出一份力，助力更多的国货品牌能够崛起。机会层面来说，在当下，认知红利，供应链红利，人才红利，渠道红利，资本红利，政策红利这六大趋势的推动下，中国消费领域正涌现出巨大的机会，十亿美元，乃至百亿美元的独角兽呼之欲出。海豚社创始人李成东先生曾任职腾讯总裁办、京东战略部，他经历了中国电商行业的初期发展，见证青少年时期...

在10月10日广州分舵启动仪式上正式公告了定位——“链接中国TOP500品牌创始人”。以及我们未来10年的愿景——“10年陪跑100家品牌上市公司。”诚邀顶流品牌创始人/操盘手加入海豚社！文：海豚社（作者：haitun1088）来源：海豚社|新消费新国货前言：这是一篇海豚社自荐的广告文，如果你是做品牌的，做消费投资的，可以阅读全文。你如果是做社群的同行，也可以阅读借鉴。如果是东哥粉丝，欢迎转发分享。如果身边有品牌操盘手，欢迎推荐，相信我们一定能够对他有巨大的帮助价值。如果都不是，请忽略本文。再过几天，海豚...

陶渊明《归田园居》诗云：“榆柳荫后檐，桃李罗堂前。暧暧远人村，依依墟里烟。”这种田园牧歌似乎正在加速远离人们的生活，此时，短视频时代来了。李子柒通过短视频完成了“印象陶渊明”的表达，人们说“李子柒”这三个字已成为这个时代最经典的内容IP，海外社交媒体用户们说她最能代表想象中的东方。从2015年开始做短视频，到2018年8月“李子柒”成为独立品牌，李子柒走出了一条从个人IP到品牌经营之道。当我们想要去分析她是如何成为IP的时候，才发现一切理由都是苍白的，她出现在了一个恰当的时机，以一种恰当的方式，是难以复制...

这是新消费智库第1466期文章作者：白白来源：新消费智库新消费导读开业之前，不少人对这家来自云南的茶饮品牌有着诸多疑虑，面对成都这个餐饮竞争激烈的市场，霸王茶姬能否扎下去？显然，这个国风茶饮黑马给了有力的回应。奶茶店排队，似乎已离我们越来越远。喜茶、奈雪的茶、茶颜悦色......都曾因为排队而成为网络热议话题。但随着门店开得越来越密，新茶饮品牌丛生，排队反而越来越少。耗时等待，仿佛已经成为一个不太常见的现象。在2021年秋天，又一个奶茶店出现了现象级的排队情况。这次的主角，是在成都开出首家门店的国风茶饮品...

01FrontCover的Christine：差异化美妆产品如何直击消费者？其实FrontCover是一个英国的小众彩妆品牌，从去年十月开始在中国销售，我们从英国收购了这个品牌。FrontCover在国外的丝芙兰线上线下都有销售，主攻眼影盘。一直没有做中国市场的原因是觉得当时市场不是很成熟。我们当时在中国对彩妆用户做了深度调研，抽了一百位男性和女性彩妆用户每个人都有一个小时的交谈，了解国内的彩妆用户需求和习惯，最终我们总结发现这部分消费者其实是有每天的彩妆使用需求的，但是担心化妆品对皮肤会有伤害。我们根据...

这是新消费智库第1412期文章作者：素言来源：新消费智库新消费导读三胎政策“上纲上线”，母婴赛道又添新柴。要赢得四脚吞金兽们的心，先从赢得他们的胃开始。三餐之外，满足儿童口腹之欲的零食，成了品牌、资本们看好的新蓝海。据华映资本给出的调研分析显示，儿童零食的市场规模在2023年有望达到约合1500亿元。儿童零食的风吹了一年，先问一个问题，你知道什么是儿童零食了吗？大部分的答案是，适合儿童身体健康，成长发育的安全零食。然而，现状却是，长期以来行业内对儿童零食定义较模糊，成人零食与儿童零食缺少明确区隔。没有明文...

这是一篇不吐不快的文章。龙猫君最近在后台收到一个私信，私信很长，是一位苦心的创始人写给龙猫君的一篇文章：文章大概意思是这样的：他是一位小老板，最近听说拼多多很火，自己因为以前做水果生意的时候，积累了100多个微信群友的资源，然后他想做一个水果行业的拼多多，问我可不可以给他介绍一些行业资源投资他。当然，我没有给他介绍行业资源，因为没办法介绍。无独有偶，我几个月前参加了一个饭局，席间，一位屡战屡败创始人，又在谋划一个大项目：我认识XX谁，有很多流量资源，我也认识好多KOL，XX是我的好哥们，有他的流量加持，我...

搞营销的都很关心Z世代，毕竟这2.8亿人是消费的未来。很多分析文章都着重于放大Z世代的差异。所谓新人群、新需求、新消费，从表面的消费数据来看，似乎也都支持这个结论“这是截然不同的一代人”。但这些说法并没有帮助我们更好地理解Z世代以及他们的消费逻辑，为什么会有这么多矛盾：比如，很多分析都指出，Z世代有更强的消费能力和消费意愿，奢侈品年轻化、进校园已经是个显著趋势，“三坑少女”（爱好汉服，lolita服饰，JK制服的女生）动辄上千一套的装备，买起来毫不手软。但是同时，Z世代又似乎是异常“节俭”的一代人，他们会...