SNS

5月15日，腾讯控股公布了2019年第1季度财务报告。报告称微信月活用户已经达到了11亿，QQ整体月活跃账户数增至8.23亿。根据之前报道的数据来看，微信用户在2018年3月突破10亿，全球范围内仅次于WhatsApp和Facebook，排第3位。回顾一下中国社交APP的持久战，除了QQ和微信，以下这些APP不仅曾经火过，还会暴露年龄（如果你听说过的话）~1.人人网（2005）原名校内网，曾被视为中国的facebook，前期以学生用户作为主要用户群体，后来试图将用户群扩展到校外社会。2015年人人网下线站...

上回我们讲了两个极具代表性的问题，对于上两个问题，我的总结是——“趋势、细分和转化”是网站分析的最基本的思维方式，任何能够实现上面需求的工具都是好工具。而下面的两个问题，有如递进的序曲，把我们引向更深远的领域。第三个问题：这个问题是KK（沈维嘉）提出的。KK的公司是一家电子商务网站，这家网站在社交媒体（SNS）上做营销，用于传播自己公司的品牌和商品。通过SNS进行传播和营销活动在国内简直是一个崭新的领域，更不用说去监测效果了，应该如何监测效果呢？KK进一步问，除了SNS之外，其实很多营销活动是在网站之外的...

其实就是网站联盟CPS的变种，只是把网站主换成用户，由B2C所积累的现有会员自发进行商品或网站推荐，也就是蚂蚁雄兵，不要怀疑会员个体的作用，我见过某个NB的会员每天都能为网站带N单。很多B2C都有推荐功能，但对这种推荐行为没有激励行为，说白了就是干了白干，或者给点华而不实的积分啥的；有些B2C自建的联盟系统也可以实现这个功能并且有回馈，但还需要审核通过，查询业绩还要去专门的联盟后台，比较麻烦；而少数B2C（烧包；BONO；1号店；365）倒是有基于账户中心的会员推荐回馈功能，但是效果不大，去论坛网站上瞎贴...

对于淘宝这个大生态圈来说，买家和卖家因为8亿多的商品不断发生着交易关系。正因为这个平台的交易属性，诸多规则皆立足于买家的立场，想要提供给买家更为完整的购物体验。基于淘宝流量，蘑菇街和美丽说等导购网站让买家之间的交流成为可能。但每一家淘宝店铺中，卖家与买家之间的互动仍显得单一，互动较少。可以说，在流量的利用上，有点“墙里开花墙外香”的意思，店铺内的流量资源还没有得到充分的利用。如今淘宝卖家后台旺铺功能的新变化，看上去是想收回一定的交互流量（既包括买家间的交流，也包括买卖双方间的交流），实则是“一盘很大的棋”...

12月17日消息，淘宝网已于日前开始测试全新的店铺社交网站“后院”，意在打造用户与店铺互动的新平台。淘宝目前已注册二级域名http://hy.taobao.com/，命名为“后院”，主要用于淘宝店铺的品牌建设，卖家可以在社区内以视频、文字、相册、语音等多种形式进行品牌推广如推荐商品、分享商品知识、发布优惠信息、与买家互动；买家也可以在社区内提问、晒单、分享购物经验。与新浪微博、淘帮派等社区不同的是，淘宝对申请开通后院的卖家设置了一定门槛，其中包括：店铺有注册品牌、有新浪微博且粉丝大于1万、有豆瓣小站且粉丝...

淘宝的店铺微博——掌柜说在今年做出了比较大的调整，更名成为“店铺动态”，并且推出了中心化的推广页面。不过承载中心化推广的店铺动态广场并不是常见的招商和销量排序等，而是纯按照时间流展示，就像新浪微博的“正在发生”，不过在展现上则是采用时下流行的瀑布流。店铺动态广场分为上新、促销、买家秀、优惠券和热销5个分类，卖家在店铺动态后台(shuo.taobao.com)中进行类似发微博的操作。从帮派中可以了解到，目前页面每天200万流量，其中能找到案例的是卖家通过转发买家秀，在1小时内成功获得6单，案例分享如下：(此...

文/陶小开电商的本质其实就是一种渠道和沟通，就像互联网的本质就是传递信息而已，为的就是更加的便捷。双十一过了，明天是双十二，不知道你是否还记得汽车之家双十一那天的成果，这个黑马成功的单挑了天猫玩起了网上卖车。看组数据：“汽车之家11.11疯狂购车节”订购总量达17776台，订购总金额26.43亿;易车网”易车惠第三季百团大战”双11总订单量达90466台，订单额超过117亿;搜狐“特惠车第3季11.11最高直降”活动总订单量60556台，订购总金额92.05亿。总达230多亿，而天猫就191个而已。信息的...

昨晚在老兵群的SNS上晃悠，看到个有意思的东西，就试了试，觉得可以应用到B2C上，激励用户注册；补充个人资料；评论；晒单和主动传播等。首先在首页显眼处上放一个任务发布栏，针对用户的不同状态设置任务，视每一个任务的复杂程度奖励不同的积分，积分可以换礼；换券；升级会员级别甚至直接充当账户余额支付货款用（视B2C自身的积分体系而定）。然后就可以设定任务了：新来的访客注册账户就送5个积分；注册后将个人资料补充完整再送10个积分；发表第一次商品评论送15个积分；第一次在社区晒单送30个积分；邀请5个朋友注册送50个...

身边无数的草根创业实例告诉我，世界真的变了。以个人影响力维系的互联网社区已经开始改变游戏规则。我们有幸站在这个旋转世界的本初子午线上，人群的聚合方式，信息的传导方式急剧变化，而传统商业逻辑，渠道方式必须适应和调整。这里涉及4个问题：1用户，或者粉丝的价值如何判断？2内容提供方（KOL如何变现？3产品供应方（商家）如何对接？4社交平台如何演变？先说说第一个问题：粉丝的价值。去年的这个时候，淘宝女装的销售排行里出现了一个奇怪的情况：当天女装的TOP5中，突然冒出来一个没见过的店铺，高局第一，不仅超越了所有淘品...

以下微语录摘自@邢孔育老邢的微博：以下是精彩回复：@鲁公子这不就是我2分钟前说的么。2010年是电商最风光的时代，2011年大约是价格战的惨烈肉搏，2012年或13年应该就是泡沫破裂的时候。谁能在这两年韬光养晦，梳理流程精细管理，精心培育品牌，远离无意义的价格战，谁就是泡沫破裂后雄霸天下的王者。@cnsns：因为价格是最容易比较的数字,如果其它的服务内含加入一种"比较数字"概念那会对服务特点会加强.@邢孔育：回复@cnsns：换个角度说，是否是用户对服务到底值多少钱没有概念呢？@淘鞋网...