李成东

文|李成东来源|东哥解读电商（ID：dgjdds）​导语：没有竞争就没有进步，没有恶性竞争也许就没有突破性进步。恶性竞争的时候，会把人类智慧逼到极致。开篇友情提示：本文有广告植入。前天写了一个知识星球短文，觉得不够，还是觉得要正式写一篇文章，大家探讨。如果没有第二次世界大战，原子弹是肯定不会造出来的，导弹也不会有，喷气式飞机也不会，电脑计算机更不会有。而没有美苏争霸，也不会有卫星和人类登月，那么手机、智能手机就瞎扯了，更不会有什么移动互联网，移动电商了。或者换个靠谱结论，至少不会在二十世纪短短的三四十年里...

​导语：存量市场竞争的时代，你只有把淘宝、京东踩在脚下的决心和目标，你才有大机会！善用社交电商这枚核武器，但窗口期不多了！文|李成东来源|东哥解读电商（ID：dgjdds）“2017年全年拼多多GMV接近超过千亿！1000亿年GMV，京东用了10年（2013年），唯品会用了8年（2017年），淘宝用了5年（2008年），拼多多用了两年3个月时间就做了。”这段话是四个月前《拼多多估值超过唯品会，订单超过京东，怪不得连阿里都慌了|李成东》写的，这段话被很多媒体引用。拼多多三年时间的快速崛起，给人一种错觉，一种...

[东哥解读电商]阿里怎么玩双十一，其实说起来很简单，“四个控制，一个稳定”，控制货品，控制流量，控制物流，控制舆论，系统稳定。阿里再牛逼有一个是不能控制的，就是竞争对手。阿里集合了所有资源押注在双十一当天，这让我想起了当年的淝水之战。东晋以八万大胜八十万前秦，如果不是前秦装逼退兵，让东晋轻易过河再战，哪有东晋先下手为强的成功！京东市场部老大熊青云昨天也发布了双十一的营销促销计划，京东如何打这场“双十一淝水之战”。作为天猫双十一主场的阿里，毫无疑问继续牛逼，拔得头筹，但这篇文章是站在京东利益角度来分析解读一...

[东哥解读电商]前天微信被刘强东的年会演讲刷屏了，不只是因为我曾经是京东的一员，有超过200个京东同事微信好友，无论是在职的还是离职的，都为此时此刻的京东感到骄傲。见证着京东成为一家伟大的互联网公司！2015年，战略逆袭5年前的京东年交易额才刚过100亿，到2015年年交易额过4000亿。5年前的京东才三五千员工，现在已经超过11万员工。5年前的京东只有主要卖3C通讯为主自营商城业务，现在覆盖金融、O2O、跨境、智能硬件、云服务等综合性互联网平台。5年前京东自身融资不过两三亿美金，而刚成立两年的京东金融亿...

[东哥解读电商]去年9月受邀参加美林投行的投资人交流活动的时候，就说过“皮之不存毛将焉附！”具体可参见2015年8月文章《2015年电商寒冬十有九亡，阿里京东不好过，创业公司会更难过》，还有12月的年度电商盘点文章《2016年跨年十大电商盘点，没流量大家都很难过》。宏观经济整体下行，零售下行，电商是不可能存在例外情况的。基本做了两个维度的分析，一个是流量维度，一个是宏观经济下行的影响。流量是最直接的，阿里、唯品会还包括热门的跨境、母婴电商公司都被流量所困，一个是宏观经济下行购买力下降购买意愿下降因素。京东...

[东哥解读电商]2015年死了一堆生鲜电商创业公司，不可谓不惨烈。生鲜，没一家赚钱的，是2015电商创业圈创投圈一大坑。惨烈竞争之后，剩下的玩家为数不多，B2C的本来生活、我买网和沱沱工社，B2B批发的美菜网、O2O的爱鲜蜂。如火如荼的生鲜电商热，只有那些在围城里的玩家才懂得真味。2016年，中国最大的零售电商京东强势杀入，能否改写这个市场的规则，彻底的行业洗牌，延续它过往的传奇？5月18日，京东618启动筹备日，见到京东生鲜操盘人，也是京东前3C事业部副总裁王笑松——他新领军的京东生鲜事业部，今年1月成...

东哥解读电商万科管理层和宝能大战，按照凑热闹的自媒体风格，这篇文章来的姗姗来迟了。看了这么多朋友的评论，无论是谈情怀，还是谈公司治理，产权制度等等，都很专业，但我还是忍不住说两句。虽然是外行，但每个人都有权力发表自己不同的看法。没有规则就是市场规则的一部分！大航海时代的不守规矩这几天在看哈佛编撰的大航海时代的一本书，谈到了大航海时代，葡萄牙西班牙率先发现了新航线新大陆，然后在1497年在教皇亚历山大六世的安排下通过《托尔德西里亚斯条约》就把世界给瓜分了。经历了百年战争的后来者英国法国荷兰当然都不满意，然而...

东哥解读电商坊间流传一个创业魔咒叫做“C轮死”，90%的B轮公司拿不到C轮融资。最近的案例包括博湃养车，美味七七，蜜淘。所以，千万别拿融资当成功！这篇文章不是写给普通创业者的，而是那些看上去比较风光的已融资的创业公司、独角兽们！“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。有些创业的大道理都明白，但创业魔咒始终萦绕，躲都躲不过。而且还是反复犯的错误！成功是偶然的，失败是必然的，即使是那些C轮融资的独角兽们。东哥接触了数十家独角兽公司，也亲自参与了十来个创业项目。总结下来，感觉创业公司主要是在两个层面出问题：一个是战...

最近有一段在微博上广为转发评论的视频，说的是随着机器人的大规模使用，智能物流大幅提升了物流速度，降低了成本，减少了错误率。来源央视财经：《中国快递分拣系统逆天：5分钟计算量相当于机场》此前东哥在腾讯和京东做战略的时候，也参观过包括易迅网、1号店、亚马逊中国、垂直电商以及各类型卖家的仓储环节，这一次参观京东亚洲一号还是很震撼的。一般人不会有什么感觉，只有纵向历史、横向竞争对手比较才看得出来差异。►亚洲一号背景及发展概况刘强东在2007年开始启动京东自建物流体系，2009年抓住国务院振兴物流规划的重要商机布局...

无人货架的出现，恰恰迎合了人类不劳而获的本性，正所谓“懒人经济”，外卖、网购、跑腿服务等等赚的都是这个钱，无人货架可以说是将这种经济模式极致化。两个月内30个项目入局，18个项目获得融资，C轮融资3亿美金的生鲜电商每日优鲜转型办公室无人货架/冰柜，阿里（旗下饿了么、盒马鲜生都有涉及）、京东、美团巨头纷纷入场分食，商务部发声支持相关业态发展，无人货架这场游戏，好像不再是创业者凭空捏造的新概念。根据不完全统计，目前无人货架项目已有35家，被披露获得融资的近30家，累计投资金额近30亿人民币。DonG根据资料整...