考核

电商公司里面很多岗位不能量化考核，怎么建立一个完善的绩效考核体系是我们电商公司需要迫切解决的问题。以下是我花了半天时间整理出来的，希望对大家有用！美工绩效考核要求售前售后绩效考核推广绩效考核由于此举属于盖楼灌水现象，大家可自行去下载。给上下载链接：http://x.paidai.com/view/77031...

大家要努力咯~~...

貌似没有发全~~~~~~http://rule.tmall.com/tdetail-2816.htm?tbpm=3spm=a2177.7731966.0.0.XOTQultag=self自己看吧FAQ：http://service.tmall.com/support/tmall/knowledge-5991696.htm?tbpm=3spm=a2177.7731966.0.0.XOTQul...

《8月金牌卖家考核指标公示》转自淘宝论坛自“金牌卖家”上线以来，卖家们对于自己店铺是否符合标准？要怎么努力改善各指标？怎么成为“金牌卖家”？都是卖家们极度关注的问题，今天小编将8月金牌卖家各指标进行公示，往后的每个月也会在考核前给出相应的考核标准，方便卖家了解怎么能够达到“金牌卖家”标准，更有针对性地改善店铺经营情况，激励卖家不断良性地发展!以下参与类目丶指标阀值仅供参考，以8月1日上线时公布为准。8月“金牌卖家”数据考核周期：6.16-7.158月“金牌卖家”标准请详细阅读以下内容：通用标准(这是一个基...

我做淘宝已经有2年多了，团队从3个人到今天接近20多人，随着人数的增加，团队考核也将成为一个重要的话题，今天给大家分享的是淘宝团队考核。我知道很多店是按销售额或是利润来考核员工的，这种做法比较简单直接，但他的弊端是团队成员只关心眼前的销售，很容易忽略掉了长远的发展以及团队资源的积累，不利于项目的长期发展壮大，我更建议采用的是类似KPI的考核方式，把团队需要具备的素质和目标做一个综合的考核提升。...

淘宝双12马上要到了，卖家们准备好了吗？亿级的流量即将涌入，亲们是不是既兴奋又紧张，既期待又担心啊。在此，首先祝所有的淘宝卖家，尤其是金牌卖家们双12大卖，再创辉煌！以下，是2015年第一期金牌卖家考核标准，供大家参考。其中，12月1日至12月15日店铺数据表现，将直接决定了您是否可以成为2015年第一期金牌卖家。参与类目丶指标阀值如下，仅供参考，具体情况以2015年1月1日上线时公布为准。1月（上）“金牌卖家”考核周期如下：1月（上）“金牌卖家”数据考核周期：2014年12月1日-2014年12月15日...

电商团队绩效考核管理制度第一章总则第1条目的1.客观公正评价员工的工作业绩，工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升公司的整体运行效率和经济效益。2.为员工的薪酬决策丶培训规划丶职位晋升丶岗位轮换等人力资源管理工作提供依据。第2条适用对象本制度适用于公司电商部门所有员工，但考核期内未到岗累计超过20天（包括请假及其他原因缺岗）的员工，不参与当期考核。第二章绩效考核内容第3条工作业绩工作业绩主要是从月销售额和对上级主管安排的工作完成情况等多个维度来表现。第4条工作能力根据本人实际完成的工...

今天比较晚了，和大家分享一个冲销量卡位排名的阶段性排名考核表这个表格主要目的是通过搜索加权，让产品在一个相对高产出情况下，得到更多展现，里面细节就不说了，图片里写得也比较详细。秦风文章皆为原创，转载请注明出处。...

都说七月八月九月是销售淡季，那这句话到底对吗？首先来说，也存在一定道理，那是不是就是说，这期间我们就不用管我们的店铺了？要是这么想，就就大错特错了，那你别忘了金九银十，别忘了双十一双十二，而且任何大促到来之前，基础肯定要打好了之后才可以很好的去上活动，因为没有一个活动是明天开始，今天才考核你的店铺合格不合格的，所以我们在这期间完全也不能放松，而且也不是说没有生意可做！直接的说，我们做电商，最终的目的是还要挣钱，没有利润，谁也不会白费劲。所以，想要利润，前提必须要有流量，虽然这段时间的流量转化都一般，但是现...

今晚的话题探讨，电商的美工可以量化考核吗？如何量化考核？为了开展今晚这个话题，提前在朋友圈进行了调研，有很多群友跟我私信交流了很多，大致分成3类人：第1类：认为这是一个伪命题，美工的设计好坏，是由顾客的感受决定的，那么顾客的感受可以量化么？既然顾客的感受不能量化，你如何对美工进行量化考核？持这种观点的，就是我们精英群的@晓伟，后面我们请他详细说说自己的观点。第2类：认为美工是可以量化考核的，并且还提供了他们公司的美工量化考核的KPI表格，而且认为效果还不错。这类的代表有@紫藤花开@害羞的斑马，她提供了一份...