增速缓慢，排名下滑，青岛海尔面临更多危机，困境仍然摆在那里。白电行业的竞争愈演越烈，海尔能否在未 来迎来新一轮的增长？还不得而知，亟需做出新规划。
6市场变天、海尔2018抓紧“收割”
在整个家电行业忙于“过冬”之际，海尔依托龙头原有的品牌地位和技术优势，忙于“收割”市场，抢占其他品牌让渡出的份额。
2018年海尔冰箱、洗衣机、空调、热水器线下市场零售份额分别提升了3.52、3.68、0.43、1.16个百分点；线上市场中，海尔冰箱、洗衣机、热水器、占比分别提升了4.1、6.5、3.6 个百分点。而在空调领域，海尔的“品质升级税”收得不亦乐乎，15,000元以上空调市场份额提升17.7个百分点，达到市场占比的38%。
此外，海尔通过开放自清洁专利使用权，让自清洁概念深入人心，整个市场蛋糕进一步做大，在自清洁空调领域做到全球第一，市场份额占比超40%，海尔成为了其中最大的受益者。
分品类看，厨卫行业受房地产走势影响较大，其中热水器零售量下降 3.2%、厨电行业中，尽管洗碗机、蒸箱等品类有所放量，但奈何基数较小，无法弥补传统烟灶大幅下降的局面。
但空调行业保持了平稳态势，零售量同比增长3.0%，冰洗行业虽然新增需求见顶，但换新升级趋势明显，其中洗衣机零售量增长 0.1%，冰箱零售额增长 7.9%。
7行业巨头争霸“新战场”
2017年以来，家电企业们走上“智能制造”新通道，行业巨头海尔、美的、格力走上了同一个方向，但却在用不同的方式崛起。
在互联网和物联网的风潮中，家电企业正在加快转型。其中，海尔、美的、格力最具代表性。这三家企业不仅在创新智能产品，而且还在整个生产线的改造中引入智能化，打造新的智能工厂。同时，在建设智能工厂的过程中，已经开始整合智能机器人、智能设备等解决方案，通过设备硬件和系统组件的商业化，向第三方开放销售，谋求利润。
虽然智能制造也是未来企业的战略重点，但海尔、美的和格力这三家公司的模式各不相同。海尔走平台驱动的道路，跳出了硬件和内容的争夺，出口了一套完整的智能制造解决方案。
从家电制造和创新领域，到智能机器人、智能制造解决方案等领域，可以说，近年来，海尔、美的、格力三大家电巨头之争的博弈，已经日趋白热化。这也表明，家电行业作为中国制造业的典型代表，必然要担负起领头羊的作用。
因此，海尔、美的、格力之间的竞争，不仅是一种商业竞争，更是一种产业探索。这对家电企业向智能制造转型具有重要意义，对推动我国整个制造业转型也具有前瞻性的布局。
