阿里云的市场在这个指导思想下，市场份额暂时领先也就是一种必然了。
2、 腾讯云：C端韧性
由连接发出的腾讯，C端是腾讯做任何业务的底气所在。
拥有最强的C端用户粘性和转化的腾讯，在市场开拓中可能是最具韧性的存在，对任何B端客户，腾讯云在组织架构调整后连接整个腾讯C端市场，都是潜在的优势资源。
加上品牌知名度和集团资源支持，未来承载部分腾讯转型的理想，手握利剑的腾讯云在竞争中不敢说市场会如何好，但肯定在短期内难以被打倒和全面压制。
3、 百度云：技术驱动
百度云起势最晚，如果说BAT云计算是江湖的话，百度云的武功招式自成一派，错开了AT的市场锋芒。2.0云计算造就的新赛道，既可以看做百度的最大优势，也可以认为是百度在此种情境下最好的选择。
百度云同样在建立自己的底蕴，只不过与阿里云不同，它是在把百度系自身强大的技术能力转化到云计算上，“站在巨人的肩膀上”，从而快速形成底蕴深厚的技术驱动能力。这使得百度云一上来就可以着力于未来市场，尤其是能够赋能传统产业的智能化层面进步，而不只是“上云”这样的基础信息化。
在张亚勤看来，Cloud 2.0时代云计算的边界持续扩展，百度云的云计算平台，已经从过去承载着存储、计算等类型的workloads，到现在作为平台催生出自动驾驶、新零售、智能制造等创新业态（“全新的workloads”）。
从落地上看，百度云服务的对象都带有某种“未来色彩”，彰显其前瞻布局：除Apollo自动驾驶平台、DuerOS等自带科技推动色彩的平台，还在金融、制造业、保险、教育娱乐等领域和头部企业进行深度行业解析和洞察的深度合作。此外，百度云还推动融合创造新的品类，例如对话式的智能家居、无人车、智慧门店等。
云的时代，2.0的江湖，百度云的新赛道
回过头来再看看百度云的2.0时代定义：ABC(AI人工智能，BigData大数据，Cloud Computing云计算)三位一体，深度融合让云实现了从工具应用到能力架构的演进，为产业变革注入新的活力。
与之对应的，是阿里云的1.0时代概括：云计算未进入数据和智能驱动，仍以计算和基础设施为主。
结合云计算技术发展和现状趋势，张亚勤进一步诠释了Cloud2.0时代的三大特征：
物理世界的数字化，即现实世界数字化与数字化下技术与商业模式的反馈形成新的发展模式和社会生态；
AI as a Service(AI即服务)，深度学习让云计算基础设施和服务走向智能化发展；
新型体系架构——5G、边缘计算、SDN等加速AI发展，重塑云计算架构。
正如张亚勤在云智峰会上所说，在Cloud 1.0时代，云计算是一种生产“工具”，提高生产效率，降低生产成本；在Cloud2.0时代，AI、Big Data、Cloud，ABC三位一体、深度融合让云成为一种全新的“能力”。
做工具的阿里云盆满钵满，做能力的百度云也有庞大的潜在市场空间。从工具到能力，技术驱动的百度云用认知飞跃为自己构建了新的赛道，让云计算承担趋势引导价值，AI、Big Data、Cloud三位一体引爆智能变革浪潮。
在百度云的业务实践中，云计算已经全面进入Cloud 2.0时代，也志在2.0时代的云计算江湖排兵布阵。除认知突破，海陆空立体式的落地实践相信会让百度在云计算前三的位置里展现更多想象空间。
[完]
曾响铃
1钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者；
2虎啸奖评委；
3 AI新媒体“智能相对论”创始人；
4作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
5《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
6钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
7“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
8现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。
