2、腾讯云 连接主义
腾讯云最近阵仗最大，关系腾讯帝国未来的组织架构调整中，云与智慧产业事实部把腾讯云摆在了首要位置。
但是，腾讯云一贯是连接的基因，即便业界公认它要ToB，腾讯最擅长的仍然是用户与用户的连接。CSIG既有B2C的产品也有B2B的产品，腾讯云的加入，形成了一个C2B2B2C的综合模式平台，最终还是落脚到了C端。B端产业互联网，只是腾讯云连接C端消费互联网的“中途”。
从用户来、到用户去，C端基因是腾讯离不开的特质。
3、百度云 未来主义
百度云强调的云计算2.0与阿里云的1.0论调，来自两个完全不同的出发点。如果阿里云的当下主义是从下至上满足已有的市场需求做生意，那么百度云就是未来主义，从上至下试图引领趋势。
阿里云是看见需求，用云计算满足，百度云是看见趋势，用云计算谋局。
这个趋势，就是企业对云的服务要求，终会由计算基础服务，转向如何结合自身业务拥抱人工智能、大数据、物联网等技术潮流，创新业务模式带来更大的发展可能。毕竟，在理论上，几乎服务社会所有领域的AI、大数据和物联网等技术革新，其应用总能找到可以推动业务的协作空间（如前文百度云在制造业、金融业等的案例）。
正是看到了这种未来，百度云选择了利用了自己见长的技术优势，与人工智能、大数据、物联网等深度融合，在云计算架构与技术上为趋势谋局。最典型的例子是，在包括BAT在内的几乎所有云计算平台上，百度云提供的AI应用和平台是最丰富的，应用上涉及图像识别、内容审核、自然语言、语音技术、视频技术、知识图谱、增强现实、智能客服等，平台方面有Infinite、Apollo、BCS、BML等。
意图拥抱未来的企业，或都有应用这些AI开放应用或平台的可能。一方面，这让百度云可以尝试成为引领变革的领导者，在趋势层面获得提前布局的优势，另一方面，随着数字化的完成，盯上AI、大数据、物联网的企业越来越多，百度云的对标市场将越来越大，其市场增长或随着技术演化呈现几何级增长。
BAT招式不同，百度云技术驱动
这些玩法的不同，让BAT三家云计算的竞争表现上也各不相同，特质明显，出现1.0、2.0的争论也就在意料之中。
1、 阿里云：打牢基础
阿里云庞大的市场占有是对其“出道早”的最好回报。
作为云计算起步最早的平台之一，阿里云多年积累了大量的硬件与运营经验，十分重视基础层面的建设（这是布局早的巨大优势）。而这种对基础的重视，其实也是阿里云“当下主义”的最好体现：市场主流需求多年还只是在这个层面，那么做好这个层面的事，就足够吃饱。
