事实上，不管是BAT还是其他尚在局中的云计算平台，laaS这种架设基础设施拉来客户使用的业务，随着计算机设备的日趋完善、成本的日益降低、部署经验的积累，各家间的差距越来越小。
从而，云计算的战场自然而然转移到了服务的差异化上，在企业客户越来越注重定制化和差异化服务的趋势下，云厂商想要获取更大的市场份额，需要依托各自背后的资源在服务和产品独特性上进行创新。
底层的同质化“现状”与应用的差异化“期望”是当下云计算的关键词，后者让市场仍有破局机会，亦是后进者的机会所在。
例如，在《中国云服务企业创新发展专题分析2018》中，通过创新产品与服务获取市场表现的专业分析中，百度云在人工智能、物联网服务方面都成了典型案例，显示其正通过服务和产品的独特性来谋求后发优势。
这是百度云一贯的“技术”风格，从易观报告显示的市场成效上看也令人满意。
就在提出云计算2.0的云智峰会上，百度云还“顺道”把自己带浓厚技术创新色彩的ABC（AI，Big Data，Cloud）升级到3.0，宣称要“以ABC+IoT为新一代计算架构，赋能行业全面释放百度18年的技术积累”。
在阿里云市场占有率具备优势的情况下，百度云敢于大秀技术“肌肉”，不应只是一种PR表态，或还在于看见了市场发展尚在早期所蕴含的机会。
现阶段几乎所有的传统行业都在讲智能转型，国家也在提“数字中国”的战略构想，等等这些都表达了一个事实：当前的云计算市场虽然十分热闹，有BAT有科技大佬有创业者，但总体而言，云计算整体规模占据潜在市场规模的比例还很小。
当今，几乎全产业都面临生产力的智能解放需求：具体来讲农业存在人地关系和城镇化极速扩张等问题；工业制造业的传统生产效率和供需关系矛盾日益凸显；服务业的消费者对个性化和服务质量日益苛刻……云计算蓝海还很蓝，可挖掘机会太多。这时候讨论规模大小、“没有对手”，意义可能并不大。就如同智能手机发展早期，中华酷联傲视群雄，在当时看来，不论规模还是市场占有都十分可观，到如今很多已经销声匿迹。
评价行业格局及趋势，不仅要看参与玩家的市场占有，还要看这个市场整体上对“待开发市场”的开发程度。这是百度云乃至后来更多云计算厂商的机会所在。
