犸凯奴投入较早的是淘宝丶天猫平台，他们花了不少精力，培养客服，发展快递公司合作做物流，研究运营等，都花了不少的成本。等到了亚马逊，章超 发现，这个平台不同其他，一切定制化“坐享”即可。卖家入驻即“坐享”亚马逊提供的标准化的解决方案丶精细化的数据分析能力丶专业化的物流配送等。
早在2012年底，亚马逊在中国区域就已经建有15个运营中心，面积超过80万平方米，已建成美国本土之外最大的配送网络。
在章超看来，虽然现在在亚马逊上的他们的规模还没有做到非常高，但是亚马逊的操作模式极为健康和精细，他们非常喜欢，整体下来在仓储丶客服丶运营等方面的成本都省下来了，毛利率会继续提升。
作为在线上耕耘多年的电商平台，以前犸凯奴可能更多是自己去想，去琢磨，去做营销。以前在天猫平台做惯了，章超他们习惯了自己来控制，从仓储到配送到运营，到了亚马逊，一切可以“坐享其成”了，这需要一个适应过程。
亚马逊不需要卖家再做分析，只需要卖家把结果告诉它，买这个产品的人会搜索什么产品，他搜索另外一个产品的概率是多少，相应的应该怎么去推广这 个产品，同时推广另外一个产品，亚马逊会把方法和结果告诉卖家。以前前期沟通的时候章超他们会觉得，为什么亚马逊没有给自己很多用户详细购买过程中的数 据，只是给一个结果，他们很不习惯，但到后来，他们悟到自己只要去运用亚马逊分析的结果就足够自己好好成长。
章超着实感慨亚马逊惠及了他们这些卖家们。在采访过程中，很多卖家也表达了同样的看法。通过几年的磨合，他们运行得更加顺畅了，也深深恋着亚马逊这个平台。
也因为亚马逊总是给他们惊喜。在本地化上，这几年亚马逊不断在投入精力不断在改进。近期，亚马逊的广告模式也在慢慢加强，这也意味着卖家们将收获更多精准推送的用户。
amazon.cn
抓住最后一个机会
标家要玩「争上游」
在各大电商平台激烈角逐，中小卖家生存处境日益艰难的当下，肖海涛认为亚马逊是属于中小电商的最后一个机会。
采访撰文/张子萱
2011年12月创立公司，2012年底进驻亚马逊平台。
2013年登陆国内五大电商平台，完成年销售额2000万的业绩。
2013年斩获“亚马逊年度新锐进步奖”，代表优秀卖家发言。
这是广东标家家居进军电子商务以后收获的成绩。2014年伊始，标家正在加大自有产品的研发力度，并做出了在亚马逊平台销售翻倍的计划。
在行业认为进军电子商务最佳时机已经错失的时间进入，却凭借“新人”身份成功亮相，并计划在亚马逊的全球开店计划中再一举发力，标家的电商梦想已然扬帆起航。
