自己有实体店怎么加入电商，电商天猫实体店怎么加盟

1，电商天猫实体店怎么加盟

你连京东和天猫的控股结构都没有搞清楚就在这里瞎叨叨，也是够了。。。我建议，多看看书，对自己的有好处，真心的。没有其他任何意思。

现在开不了天猫，只有阿里的邀请才可以的哦，现在的天猫都是淘宝升级的

电商天猫实体店怎么加盟

2，实体门店怎样做好电商什么商品适应做电商

现在很多实物代理的，你可以考虑下代理服装之类的，比较实物的开店的时候不用交消保，这样你前期投入也少一点，而且实物的赚的比虚拟的多那是肯定的，虚拟的店现在是不能转实物了的，然后实物的竞争大，建议你可以去爱铺购找一个高等级的店铺，现在很多店铺在做租赁的，你先用来带你的小店，等自己的店铺上去了也就不用租了

现在农业电商的概念是炒的比较火，但反而是土生土长的新农人，对农业电商有着更加深入的理解。实体店还是一定存在和继续发展的，如今更多的是两者结合，像中国惠农网就是个这样的平台，他们线下也是有实体店的，叫“店家亲”。这种线上的一个电子商务平台，线下实体店继续发展，给销售将带来更大的空间和增长。

实体门店怎样做好电商什么商品适应做电商

3，实体店如何做电商

首先，根据自己产品分析，看到底是不是适合做电商。其次，如果真要做电商，两种途径：1. 如果自己做，要么自己懂，要么去找专业的机构学；2. 如果自己不懂，那就请专业的人做，通过效益进行把控。

童装实体店，该如何做微商？现在薇裳不是以前了，什么都不懂就贸然踏入是肯定做不好的。不要以为铲&榀好就什么都不愁了，酒香也怕巷子深，薇裳要知晓引流，懂得提高自己的人气，吸引自己的潜在愘？护主动过来。就像去钓鱼，不是拿个鱼竿到处去找鱼，要懂得打窝聚鱼诱鱼。第一，微商不是主动加人，要学会如何通过网上的各种渠道进行引流，让别人主动来加。第二，要懂得钻研与铲榀相关的知识，成为领域行家，当之无愧的吸引别人。第三，引流的客沪必须是精准客沪或者是潜在客沪，不能盲目的引流。第四，新手你必须要持有一个良好的心态，欲速则不达，没有什么是能一步登天的。特别是做这个，需要一个量的积?累。第五，一个人的力量终究是有限的，要懂得借力于别人的智慧，众人拾柴火焰才高。第六，执行力很重要，我也已经教过很多人了，但有些人，我引流讲的再细，他就是不去执行，那有什么用？事实证明，有执行力的，都能做好。第七，[力口] 娥雪引？流的芳伐。哪行哪业都有窍门的，只是新手你还不是很懂。要擦亮眼睛，找一个切实的门径，先充实自己的大脑，知晓怎么配饵怎么打窝诱鱼后再去钓鱼，什么样的鱼都能钓到。不要总是想着找捷径，没有天上掉馅饼的事，永远都是一分耕耘一分收获。

实体店如何做电商

4，实体店想转型做电商品牌有什么方法

你要想把实体店转型做电商品牌的话，我根据自己的经验总结了以下4个方法：第一、要保持良好的心态无论做哪个行业，心态都很重要，尤其是电商这种不是立竿见影的行业。所以要保持乐观平和的心态，通过反复消费的产品累积客户，一点一点进步，不要急于求成。第二、允许自己犯错低段位卖家应尽量避免进入走量的迷途，走量不单只是产品便宜，利润低就可以，如果打算不走量，就不用压那么多的货，同时就不用那么多客服来处理复杂的客户关系管理系统和供应链管理系统，也不用投那么多的广告。就算中间转化率低一些，但也有足够的利润空间。知要卖出商品就有利润，企业也就有了更多犯错和成长的机会，正好可以利用这机会不断提升自身价值。第三、将精力重点放在销售上产品开发是一件非常费精力的事情，而且开发完成后又需要进行产品包装、文案等一系列的事情，还有客服的培训等等，把精力都花在这个上面。对于企业来说，可能就会把所有精力都陷入其中，而没有精力去好好的研究产品的销售和渠道的拓展上面，从而导致销售不利，库存上升，资金流动减慢，收入降低，最后陷入被动。四、借力用力1、做自己独立的域名、独家自控的商城（自有开发人员）；2、做自己独立的域名，租用别人的平台开店（不用开发人员）；3、无自己独立的域名，在第三方平台内开店；4、利用第三方电商平台，代理销售自己的产品；5、利用博客/微博做电商端口总之，想做电商很容易，但是，想做好就需要多花些时间和精力，持之以恒，总会有收获的。

就是把你的客户引流到网上来营销，比如加他们的微信或qq等联系方式，经常跟他们保持联系，然后开一个网店或是建一个网站，让你的这些客户帮你传播。当然具体的方法还有很多，但要怎么做好也不是三两句话可以说清楚的。

5，想注册一个有实体店的公司但主要以电商销售应该如何注册流程

注册公司材料及流程一、准备资料阶段1.公司名字请提供5-8个（这里一定要多准备，通过率大一些，因为你想的名字经常会被别人占用）；2.注册地址（尽可能的提供房屋租赁合同、房产证复印件）；3.公司经营范围（你要开的公司是做什么业务的，如果你提供了行业，经营范围一般都是固定的，除非你有特殊要求，可能需要审核）；4.注册资本（开公司准备承担多少金额的责任）；5.法定代表人、股东身份证原件复印件（法定代表人不一定是股东哦）；6.公司监事人信息；7.股权比例。二、公司名称核准阶段公司注册名称核准一般是指工商字号的核准，将预注册的公司名称提交至工商系统，对即将注册的字号进行工商、商标局、公众号等多个领域进行预核。三、公司设立登记阶段公司注册的信息提交至市场监督局进行工商审核，时间在5-10个工作日。四、领取执照纸质资料递交工商窗口进行审核，5个工作日左右，工商通知领取执照。五、刻章阶段领取执照之后，根据回执去公安局刻公司所用三章：公章、财务章、发票章（法人章也可同步申请）。公章费自出，交个公安局。六、开设银行基本账户阶段公司成立均需要在银行开设对公账户，银行方面需要收取网银支付密码器和账户管理费用，具体需要咨询开户银行哦。七、国地税报道阶段公司成立后，一般要求15个工作日内去所属税务机关报到，超时未报到的企业会影响法人及股东的征信。税务报到后每月都需记账报税（没有收入支出也要报税）。八、办理整个流程时间问题注册公司注册大概需要25个工作日的时间拿到执照。根据客户需求，可提供加急公司注册服务，3个工作日领执照，10个工作日就可以办理完结。九、后续事宜公司成立之后，记账报税事宜一定要做！创业初期如果没有财力选择自己专职的会计，就需要找一家专业的代理记账机构来做。

6，个体家电实体店如何对应电商

这个是不相冲的吧，网店要的就是那种拆包裹的赶脚，人都是群居动物，都会出来逛街的，那实体店就不用担心没有生意的问题的，然后为了提升竞争力，实体店也可以自己开一个网上店铺的，本身自己就有货源，经营起来会比其他人更有力的，不过不要开新店，新店的话等于是开了一个图片空间没有什么人流的，你直接去爱铺购租一个，现在很多高等级的店铺在做出租的

网购既然已经兴起，就不会走向灭亡，变革已经发生，要生存必然要适应这个潮流。有几种出路，一种是加入平台，实现线上购物，先下送货，就像肯德基线上购物，线下送餐是一样的。如果有自己的老客户资源，也可以通过自己的渠道，比如微信、qq等订货，送货上门，货到付款，实现线上线下的对接（专业术语叫：o2o，online to offline)。然后，分析自身的优势所在。与这些大平台相比，优势在于可以现场体验，帮助安装，退换货方便，便于后期维修等等。抓住这些做文章，先稳固线下周边市场，然后可以考虑发展线上市场。个人的一点见解，希望能帮到你找到好的方向。

从总体趋势上看，商城里的人并没有减少，人们的需求也没有减少，也许反而还被激发了。因此商业地产的租金仍然稳定，商户集体逃离实体的现象并没有发生、恐怕也不会发生。几乎所有商业地产的研究报告中都有这样一句话：“电子商务的发展对实体零售冲击较大，导致客流减少。”但事实上，人们每月去商城的次数真的减少了吗？商场已经越来越彻底地从一个单纯实物交易的场所转变为一个交际、娱乐、享受各种服务的场所。也许人们从商场拎回家的购物袋越来越少了，但在商场的购买行动却没有减少。只不过将消费对象从买日用品、买鞋子、买服装变成购买餐饮服务、美容美发服务、娱乐服务等没法装在袋子里拎回家的无形商品。电子商务真的是传统零售业和商场的死敌吗？人们通过社交网站、视频网站、点评网站和其他o2o网站获得了比以往更多的前往商场的理由。消费者从互联网（尤其是移动互联网）上获取打折促销、团购、开业酬宾、周边的明星店铺推荐等信息，过去没想去商场的去了商场，过去不知道去哪家商场的知道了自己想去哪家商场，这不仅不是电子商务对实体店的伤害，反而是种补充。就像中关村电子产品卖场中的商家也有网店一样，线上和线下不是你死我活的关系，而是互补关系。虽然不可否认，实体店确实已经沦为了一部分消费者的“试衣间”，但另一部分中高端消费者仍然热衷于在实体店购买商品。他们不愿意在辨析化妆品是否是正品、食品是否临近保质期等问题上花费更多时间。这也正是为什么越来越多的高端品牌进驻实体店的原因。从总体趋势上看，商城里的人并没有减少，人们的需求也没有减少，也许反而还被激发了。因此商业地产的租金仍然稳定，商户集体逃离实体的现象并没有发生、恐怕也不会发生。

7，如何结合实体店铺与社交电商一起经营

一、市场萎缩：实体店的经营模式而言，算是传统行业，而传统行业现在最大的弊端便是慢慢的没有了市场，在市场里面占据的份额是越来越小，这算是一个大的总体趋势，所以实体店现在面临的第一个问题就是市场萎缩，即使你这个实体店处于多么黄金的地段或者位置，但是也难以打破这个不争的事实。二、用户越来越少，产品难卖：以前的购物方式单一，人们大多数的消费习惯都是在实体店里面购买，但是现在由于互联网的崛起，即使人们足不出户，便可以买到自己想要的任何东西，甚至在很多时候可以进行一些更实惠的消费，因此实体店就会变得用户越来越少，产品难卖也是一个必然的问题。三、促销难做，用户不愿意参与：实体店的经营者估计都有这样的感受，就是在很多时候，即使举办一些促销活动，但是很多人都不愿意参与，其实这是用户对实体店的促销产生了抵触的心理，他们更愿意接受一些线上的促销，比如所谓的双十一，这可以说是电商的狂欢节，相比于实体店的促销方式，网络的力量无疑是巨大的，所以实体店的促销难做，这也是如今实体店面临的一个大的问题。所以实体店必须拥抱社交电商，也必须做社群营销，而且要利用实体店的优势，让到店的用户通过优惠加微信，居于位置经常在群里做促销和服务。而社交电商与传统电商的不同在于社交电商是靠社交实现粉丝的裂变，所以与传统电商、微商本质上的区域就在于“粉丝思维”。社交模式是基于人与人之间信任关系建立起来的，所以特别注重服务质量和顾客体验。因为这是一个分享、互动的阵营，一旦发现问题只有无条件处理，不然就会造成不良口碑。所以社交零售时代，粉丝就是资产、粉丝就是财富，做好自己的粉丝池，就是让资产不断倍增的核心。所以在社交电商运营的过程中一定要掌握好社交裂变的方式和方法。

实体店铺的最大痛点就是：1：想如何增加客户，2：想如何多盈利而社交电商的结合，可以解决这个问题，社交电商的基因可以从3个点改善实体店铺的情况1: 改变顾客关系2：改变员工关系3：改变竞品关系这些我们是佛系推手团，操盘的小米的社交电商有品有鱼，已经做出来很多实体店铺和小米有品有鱼结合的案例，更多方法和案例，可以查看我的微博，希望能对你有帮助

电商在广泛上来说是通过互联网来从事商品交易，其中心出发点是将产品展示给顾客看，然后促成成交，虽然社交电商也是电商的一种，但是它增加一个环节，就是社交环节。这导致了两者之间有很大的差异性。1、顾客群体电商所面向的大众群体，做的是大众化的生意，顾客不稳定，随时可能选择其他的商家，而社交电商只是通过社交做一群人的生意，与顾客之间建立关系，顾客是自己的。2、经营产品电商所经营的是性价比高的爆款产品，就是什么东西比较流行就卖什么，然后通过性价比来抢顾客，但是社交电商恰恰相反，社交电商所经营的是高品质的多个产品的组合，就是可能价格会比较高，而且不是单一产品，而是这一类产品的组合。3、经营理念电商的经营理念是服务和性价比，通过各种方法来提高性价比，提高服务质量。但是社交电商更注重的是信任和人际，扩大自己交际圈，然后，把他们转变成自己的粉丝、顾客。