据2018年底，美团点评的一份《2019中国饮品行业趋势发展报告》数据显示，2018年前三季度，全国现制茶饮门店数全面爆发达41万家，一年内增长74%。这一方面说明茶饮市场的需求强劲，另一方面，也说明这个市场竞争趋向白热化，早已是一片红海。
在城市布局上，小鹿茶主攻下沉市场、明确会侧重二三四线城市，瑞幸咖啡则依然主打一二线城市。
但是，三四线城市却明显存在着新茶饮市场酝酿不够，需求无法与一二线城市相提并论的缺陷，即使小鹿茶走渠道下沉的路线，执行快速扩张的策略，也未必能在激烈的新茶饮市场竞争中弯道超车。所以，其布局新茶饮市场的如意算盘，也未必就能依靠瑞幸咖啡的存量市场，而一劳永逸。
也有业内人士认为，由于小规模经营、缺乏强大品牌、加盟品牌监管不足、缺乏高质量的产品供给和高效的供应链运营效率，三四线城市的消费需求远未被满足。并且，还远未有特别强有力的市场占有者。这不仅是小鹿茶的野心所在，当下新茶饮赛道上各路资本也都虎视眈眈，行业中较有力的喜茶，最近就正在传新一轮融资消息。
虽然市场空间巨大，但是，我们必须清醒看到的是，瑞幸咖啡的品牌认知主要在一二线城市，而且是咖啡为主。而其在三四线拓展市场，其与茶饮竞品所面临的外部环境几乎一样。可能除了多一些数量的门店渠道，也并不能多出任何优势。
而按瑞幸咖啡的惯用套路，小鹿茶扩张，也必然会燃起新一轮的补贴大战。但是，粗矿式规模经济，只适合在有人口红利、增长空间的市场地带。小鹿茶在一二线城市已经丧失茶饮市场的先机，在三四线城市与竞争对手相比，并无先天优势的情况下，瑞幸在这方面的布局，必然会面临资本的厮杀，以及来自四面八方的竞争。
虽然短期内小鹿茶的项目资金可能比较充裕，但是瑞幸咖啡的发展已是自身难保、自顾不暇，其为新品牌小鹿茶持续输血的可能性也不大。
所以，小鹿茶的发展的资金，将要依靠资本市场的持续供给。而如果其与瑞幸采用相同的策略，恐怕结果会与瑞幸咖啡的结果大相径庭。
因为咖啡领域只有一个国外的大品牌星巴克与之竞争。而中国的茶饮领域，却有太多创业者、资本家对其垂涎三尺、虎视眈眈。
因此，小鹿茶在新茶饮领域的布局，看似在瑞幸光环的笼罩下，光芒四射，热闹非凡。实际上，其未来在市场上的胜负难料，甚至会凶多吉少。
虽然，瑞幸咖啡对三季度“小鹿茶”的上市充满信心，也预测未来咖啡在瑞幸营收中的比重，会呈现进一步下降的趋势！
也就是说，尽管瑞幸整体亏损仍然在不断增大，但随着门店层面进入盈亏平衡期，未来随着门店的不断拓展，新的消费场景不断演变，也为品牌带去了新的“故事”。
但是，咖啡烧钱、茶饮烧钱，未来的瑞幸真的会盈利吗？这是一个真实的市场，还是虚幻的资本游戏?而未来瑞幸讲给资本的故事，是否能自圆其说?
正如没有创业门槛的共享单车项目所证明的，越宽的赛道就也意味着越残酷的竞争。而瑞幸咖啡从狭窄的咖啡赛道，越轨至红海一片的茶饮市场，是否能够力挽狂澜，扭亏为盈，我们拭目以待。
