需要注意的是，作为万达百货对标企业百盛集团2014年利润达到2.46亿元，2016年虽有所减少，但也有1.54亿元。
虽然不盈利，但是营收规模摆在那儿，万达百货虽然懂商业地产，但是不懂零售运营，而这却是苏宁易购的强项，所以营收上升空间还是较大。
另外，按照官方的说法，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万。线上流量见顶，寻求线下场景构建成为行业共识。苏宁易购此举战略意义巨大。
押注全场景智慧零售
虽然收购万达百货，让自身的产业越来越重，但对于苏宁易购来说，却是一步不得不下的棋。
众所周知，自从2010年开始加速转型以来，苏宁一直致力于打造全场景的百货零售业态。此次收购对于苏宁来说，可以在百货业提升自身竞争力，实现全品类、全业态布局的目标。
近年来，电商行业发展如火如荼，尤其是苏宁易购。据了解，仅在2018年，苏宁就新增了2000多家智慧零售门店，这些零售云门店覆盖全国27个省，近1000个县镇，实现销售额的大幅增长。
并且，苏宁小店、苏宁biu店、苏鲜生、苏宁极物线下智慧门店的落地，更是加快了苏宁在智慧零售方面的布局。据悉，苏宁小店主要是为消费者提供生鲜、果蔬、热鲜食品等品类，以满足消费者的多样化需求。目前，苏宁小店的开店速度非常之快，在2018年五月份就已经开出500家分店。
苏鲜生是苏宁超市线下门店的延伸，其经营的商品类目有生鲜、休闲食品、饮品等，还结合当地特色，推出一些具有地域特征的商品，以此来满足不同地区消费者的消费需求。苏鲜生的核心优势在于“鲜”，通过原产地直采的方式为消费者提供最新鲜的食材。目前苏鲜生门店已遍布全国多个城市，南京、西安均有苏鲜生线下门店。
苏宁极物更是涵盖多种商品品类，从手机、数码、家电、家居日百到休闲饮食、购物等，涉及面非常广泛，始终坚持为消费者提供一站式服务。苏宁biu店则是采用人脸识别、智能感应等高科技技术，让消费者设身处地的感受技术带来的魅力，迄今为止苏宁已开出6家无人店。
布局智慧零售门店，对苏宁来说是当下发展的一个重要方向。通过线上线下渠道相结合，打造智慧零售场景，让更多消费者都能享受到苏宁易购带来的全方位服务，此次收购万达百货门店亦是如此。苏宁通过不断加快门店落地，持续丰富商品品类，从而推动智慧零售业的发展。
回头来看，成立29年的苏宁易购目前已经构建了一个庞大的产业链，涉足业务包括电商、文化、地产、超市、金融、体育(足球产业)。过去一年，苏宁还全资收购了天天快递、迪亚天天的中国业务，斥资300亿参股万达商管和中国恒大——在投资上，苏宁易购的布局也已不亚于主业。对于苏宁易购来说，下一份财报的数据好不好看，或许并不那么重要，重要的是看到各个落子之后的正向变化。变化有多大?有多好?这些都需要时间的检验。
