从另一个角度来说，线下门店业绩虽未增长，但盈利能力有所提升。而且线上业务占比上升，也映衬出苏宁易购在业务转型上有所突破。
但此一时，彼一时。互联网线上流量已经见顶，未来的增长同样会放缓。所有的线上巨头都开始转攻线下，对有着线下先天优势的苏宁易购来说，如何在线下门店的营收上重新突破，获取增量市场，是未来必须要面对的一个难题。回头来看，不管是阿里投资银泰，还是腾讯投资家乐福、万达商业，苏宁易购收购万达百货，无疑是一步不得不走的棋。
万达百货的价值
万达百货是万达广场在快速发展阶段的特殊产物。
2007年5月8日，万达百货成立，当时和商业地产、酒店、文旅三大业务同为万达的支柱产业。而如今，万达集团的四大支柱产业已变为商管、文化、地产和金融。
曾担任万达商业地产高管在万达商业2015年的公司业绩会上曾表示，万达百货是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。但随着万达商业十多年的发展，万达商业自身招商能力有明显增强，同时在商业零售市场上，商业业态模式也在创新。万达商业地产从广场经营的角度考虑，希望引进体验性更强的业态，从万达集团的角度，也将逐渐退出传统行业，发展更具创新性的行业。
但当这一阶段过去之后，万达百货的使命也就完成。也就是说，之前陪伴万达拿下半壁江山的万达百货不再是新一代万达广场的标配。
据公开资料显示，万达百货有限公司经营范围主要涉及到针纺织品、服装、鞋帽、日用品、体育用品、机械设备、五金交电、电子产品、化妆品家用电器、办公用品等。品类丰富，涉及范围广泛。
据万达集团年度报告显示，在2014年底，万达百货累计开店99家，收入达到256亿元，同比增长65.3%。在万达集团2015年工作总结中，受关店影响，万达百货收入降至230.5亿元。
实际上，在2011-2013年期间，是万达百货的鼎盛时期，当时它与商业地产、文化产业、高级酒店共同作为万达集团的四大支柱产业，门店规模曾接近百家。
然而，到了2015年，万达百货就开始逐步卖店了。2015年年初，万达百货关闭10家门店。2015年7月中旬,万达集团关掉了全国约90家百货门店中的46家。盈利门店暂时保留，并将持续调整。至2015年11月，万达百货的关店数量达50多家，占到万达百货全国的近50%。
大规模关店的原因，据接近万达集团的人士表示，一是从2014年以来，万达百货大量店铺出现亏损，并在此后几年内鲜有改善。相比万达广场的租金收益率，万达百货的盈利水平几乎不值一提。
