“锅里的水开了，要下饺子了”。
日前，网易有道召开发布会，宣布完成首次战略融资。此轮融资由慕华投资领投，君联资本参投，投后估值达11亿美元。
当业界对网易的“发展靠游戏”认知还没回过神来时，网易大锅里的水早已经烧开，像网易有道这样的“饺子”，一个个下了进去，已经完成了音乐、电商、互联网教育等诸多领域的布局，并且成为各自行业的生力军和创变者。
当媒体聚光灯打在BAT身上时，不知不觉中，互联网企业网易，已经升级成为“社会人”企业网易，深入到了我们消费、生活、学习、娱乐的更多场景。从前不久刚刚刷屏朋友圈的网易有道以及网易矩阵中的支柱产品，再到电商、音乐、农业等红海板块，网易每次跨界进入全新行业，都以破局者的姿态入局。往往短则两三年，长则5--10年，网易就能在红海市场中找到蓝海红利，并且携手合作伙伴一道共享发展红利。
曾几何时，网易给我们的印象还是游戏+游戏+门户，而今天的网易业务早已经多元发展，至涉足了甚至BAT都没能进入的农业领域，已经很难对其进行定义，我们姑且把当下的网易称之为“社会人网易”。
那网易如何从互联网企业，升级为今天综合发展的新物种，作为行业的破局者，网易到底是怎么炼成的?我很早就说过，坚守品质和工匠精神是网易自诞生以来就有的行动力，从网易邮箱到网易的《阴阳师》等游戏，以及网易考拉、严选等这几年兴起的电商服务，无一例外都以品质对外著称，赢得了消费者口碑。
当然在我看来，到了今天品质和创新已经成为行业“标配”，对于网易来说能不断突破，原因在于其敏锐的洞察到了当下看似成熟商业领域的缺陷和用户痛点，然而积极的投入资源和人力进行布局，通过产品和服务的落地，解决了行业既已存在的问题(备注：比如网易的严选通过源头进行定制生产来解决品控难题，再比如网易公开课通过上线全球一线大学的课程，让中国用户低门槛接触到最新知识等等)。
由此，在红海中行动后发先至，自我实现突破的同时，也给我们的行业企业带来借鉴：是时候该从提供价值本身出发，来服务用户了。今天我们就用最简单的逻辑和案例，探讨下网易这个新物种的破局之道。
洞察红海行业发展问题 发力解决迎接消费升级
熟悉网易的人都知道，网易是一家很少主动去追风口的企业，这几年网易先后错过了“智能硬件”、“共享单车”、“区块链”等等在内的几十个风口，但让业界不解的是不断错过风口的网易，不知不觉中反而在电商、音乐、农业等领域代表行业取得了突破，不仅仅口碑上获得了各方好评，也实现了应用的商业利益回报，更让上述行业都变成了风口行业，吸引了更多的后来者进入。
