转型电商

如今，电商已经渗透进了我们的生活，许多传统企业明显感受到了来自电商的压力。电子商务隐藏的巨大潜力，让不少传统企业也蠢蠢欲动，想要转型电商。但是，传统企业的转型也不是瞬时的，需要长时间的经验积累。传统企业在向电商转型时，由于销量的不确定性，为了控制成本和降低运营风险，不少企业会在原有仓库的基础上改造出一个电商仓。对于一线电商而言，如苏宁易购，都是自建仓储，因为企业自身的发展，例如企业规模、资金、人员配置等都足以支持自建仓储的运营管理。但是，对于一些刚刚转型电商的企业，由于初期业务量不大，自身不具备条件能够自...

这是一个传统行业争相触网的时代。虽然传统行业各具特点，彼此经营电商的动机与切入点也各异，但就传统行业整体而言，认真研究并打赢互联网"三大战役"对整个传统行业均有一定的必要性和启示："1丶卖货"首先，"卖货"。卖货是传统企业试水电商的第一步，也是首要需求。卖货不是简单地销售产品，更要提升自身服务，优化客户体验。传统行业应该充分利用互联网带来的巨大营销红利，并优化改造线下实体店，采用线上线下一体化的O2O模式，将线上营销丶线上支付与线下实体店体验相结合，从而实现"快而美"的"卖货"。这是传...

2014年，中国掀起电子商务公司上市热潮，京东丶聚美优品等电商纷纷跨境上市，其中以阿里巴巴赴美上市，并刷新美股IPO历史记录最为耀眼，可谓中国电商年度盛典。相比电商上市的意气风发，传统产业却陷入增长乏力，面临产业转型的困境。两者鲜明的对比，引发传统企业争相触网，转型电商。传统企业转型做电商面临诸多挑战，大企业转型因体量大而节奏缓慢，易失良机；小公司转型因资源少而缺乏试错机会。2014年，中国电商转型“头等大事”当属商业地产大佬万达集团，携手百度丶腾讯打造“百万腾”涉足O2O领域。传统行业利用互联网电商换市...