宜家

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简介动线设计？被广泛应用于卖场或建筑内部的人流规划，主要是通过合理的设置通道宽度和路线，以达到主动线和辅助动线的自然衔接，让所有的铺位都处于人们的行进路线上和视线范围内，避免中途折返丶死角和盲区，尽可能地消除用户产生的购物疲劳感，让顾客在卖场停留的时间尽可能长一些，以最大限度以愉悦的心情地逛遍卖场的所有商品。经典案例：宜家（IKEA）的卖场设计宜家的卖场是非常经典的，顾客在从进入开始就被“导线”默默地引导着走完所有角落，你从入口进去就被唯一的一条曲折回转主路依次引入客厅家具丶客厅储物室等各个主区域，直...

最近，宜家接连爆出两个负面新闻小编一向是宜家的忠实粉，因为他们家广告做的很带感所以对以往的负面都不置可否然而负面年年有，最近特别多我们来回顾一下事件一：砸死儿童的抽屉柜不在中国召回，宜家称符合中国标准北京时间6月29日凌晨，美国消费品安全委员会宣布，由于存在可能翻倒的风险，宜家已同意在美国召回包括畅销的马尔姆（Malm）系列在内的2900万个抽屉柜。自1989年以来，这些问题抽屉柜已造成6名儿童死亡，36名儿童受伤。此外，宜家还将因相同问题在加拿大召回660万个抽屉柜。网传抽屉砸死儿童事故模拟图但目前的召...

文/妮可来源丨零售氪星球（ID：LS-KXQ）都2019年了，全球最大家居零售巨头竟然才要做一个线上销售平台？最近，瑞典家居巨头宜家透露要做一个在线销售平台，不仅卖自家家具，还卖竞品——以宜家在全球家居业的大咖身位，这俨然是做家居业的线上“亚马逊”。一直在电商上被诟病保守迟缓，突然要启动这么一个“大家伙”，可能是75岁的宜家近年放出的一个最激进的变革梦想。在「零售氪星球」看来，宜家在家居界很像沃尔玛之于商超业，两家巨头的创始人都是坚韧低调，力行节俭，致力于强化供应链，在郊外建立巨型超市，提供优质平价商品。...

​1998年，瑞典家居零售巨头宜家在中国上海徐汇区开了第一家商场，从此展开了在华20几年的发展。相关数据统计，截至2018年8月31日，宜家在亚洲有43家商场，其中在中国布局了26家，过半的布局比重足以见得中国市场对宜家的重要性，也意味着中国市场对宜家有着足够的诱惑力。而最具宜家特色的，是它本身的场景营销。宜家的场景营销倍受同行艳羡，其从厨房、浴室、客厅到卧室，从大家具到小家具，细节上的场景布局也赢得不少消费者的夸赞。因此，线下成了宜家的主战场。有意思的是，这家线下巨头近来在电商领域的动静不小，2月14日...

​前段时间阿里与星巴克达成战略合作的消息，让星巴克和阿里成为热门焦点。与阿里的风光无限形成鲜明对比的是，作为互联网另一座大山的腾讯在这段时间内的表现却不尽如人意。公开数据显示，腾讯今年二季度净利润为178.7亿元，环比下降23%，其中网络游戏收入较上一季度下降12%，腾讯股价全面下跌。对于这一市场变化，也许会有人认为腾讯股份下跌的真正原因，在于其正在将精力从网络游戏上转移到电商领域。而且由京东、唯品会、拼多多等电商巨兽组成的腾讯系电商舰队，在股市上亦不能独善其身。现如今，京东股价报收已低于30美元每股，而...

宜家为什么不怕天猫？秘密武器在哪里？2014-04-24电商后院在电商对传统线下商家摧枯拉朽式的冲击面前，为什么宜家的业务却稳步提升？宜家的O2O实践除了为国内线下实体店的经营者带来一阵春风之外，也让大家看到了一些更切实可行的转型之路。昨天跟几个朋友聊天，谈到目前的线下实体店对电商的担忧和畏惧，已经到了诚惶诚恐的地步。他们真的想知道，除了自我伤残型（苏宁的线上/线下同价），和投降归顺型（银泰放弃线下，投诚天猫）之外，到底还有没有“活路”可走。对于眼花缭乱的转型故事和惨痛的转型效果，却被豪迈的说成“不转型是...

继推出自有运动服装品牌RebelCanyon、PeakVelocity和Goodsport之后，亚马逊又于近日推出了两个自有家居品牌：StoneBeam和Rivet，正式宣布进军家居行业。自今年6月亚马逊以约137亿美元（约合人民币933亿元）的天价收购了美国全食超市之后，亚马逊又开始相继涉足服装、医疗领域。而现在，无孔不入的亚马逊自有品牌正在试图霸占人们的客厅和卧室。在家居领域，宜家一直都位居一二，而此次亚马逊自有家居品牌的推出，对宜家而言无疑是多了一个劲敌。但这次亚马逊似乎开始走起了高端路线，此次推出...

拜天才小熊猫、顾爷、咪蒙、六神磊磊所赐，自媒体软文的反转功力已经从登堂入室到炉火纯青，很多时候，我们猜中了开头猜不到结尾，导致很多大号粉丝把猜广告作为阅读的第一目标。但是，TVC就没有那么幸运了，大部分玩反转的都被翻了友谊的小船。就连广告达人益达，昨天出街的系列反转也显现了“尴尬癌”晚期症状。对比月初宜家的《台灯2》，内内发现，左转成神，右转被骂？TVC反转很容易落入“随缘尬”的坑。一、为什么TVC也热衷反转？因为在视频领域，有个说法，叫9秒定乾坤，如果一个视频，无论是电影还是电视剧，如果在9秒之内引不起...

张福建本人对于回归生活未来的定位说出来可能会让所有人感到意外，他认为回归生活从本质上来说并不是一家家居制造企业，而是一家技术公司，回归生活唯一的竞争对手是苹果，而不是宜家。说到回归生活这家公司，以下困惑可能代表了普遍意见：为什么回归生活那些几乎可以说毫无特色的床品，也会卖得那么好？为什么回归生活每件商品看起来都很便宜？为什么它总是在宣称那些发热面料丶轻羽绒等有着很高的技术含量的噱头，但最终却能把成本压得如此之低？它是个颠覆者。回归生活完美具备了一个行业颠覆者的标准特征：低价丶满足基本需求，同时用面料技术的...