各位,好久不见,鬼哥新的分享来了!今天你看到的是我最新整理的店铺操作方法,喜欢分享内容的可以关注我。有段时间不和各位聊天侃店铺的事情了。忙碌完一个阶段,总算有时间和各位继续说店铺操作那些事情了。每天都有从淘宝转行的,也有继续坚持去做店铺的,各种原因,我们还在路上。很高兴在派代平台,跟大家交流些做店铺的思路玩法,对所分享内容有好想法的,可以留言交流。你店铺做的怎么样?11月大促刚刚结束,参加活动的店铺现在正忙着发货,忙的很开心。那开店铺时间不长的,开店很久店铺迟迟没有流量的,要怎么去操作。要有什么样的优化方...
更新时间:2022-08-11标签: 人群标签手淘首页运营规划双十二 全文阅读春款如何布局,这些事情你必须知道(三)爆发阶段大家好我是芒果,2019年已经接近了尾声,各位商家接下来就要迎来2020年的淘宝新一轮竞争。不管你19年是否赚到了钱,那都已经成为了过去式,想想明年怎么扭亏为盈或者赚更多的钱才是最重要的事情。所以,我在这将非标品类目年初超车的技巧分享给大家,希望能帮助大家,在2020年有一个好的开始。前两篇文章已经介绍了“准备阶段”http://bbs.paidai.com/topic/1752378和“成长阶段”http://bbs.paidai.com/topic/175...
更新时间:2022-08-11标签: 布局渠道直通车运营规划 全文阅读大家好我是芒果酱,2019年已经接近了尾声,各位商家接下来就要迎来2020年的淘宝新一轮竞争。不管你19年是否赚到了钱,那都已经成为了过去式,想想明年怎么扭亏为盈或者赚更多的钱才是最重要的事情。所以,我在这将非标品类目年初超车的技巧分享给大家,希望能帮助大家,在2020年有一个好的开始。何为市场先机,在宝贝的上升期到达较好的排名,随着宝贝的搜索流量提升而实现宝贝的流量提升,达到盈利的目的。分享内容分为三篇:1.准备阶段2.成长阶段3.爆发阶段那么,我们首先需要做好哪些事情呢?准备阶段(一)1.节奏把控。市...
更新时间:2022-08-11标签: 布局趋势搜索产品规划运营规划 全文阅读大家好我是芒果酱,2019年已经接近了尾声,各位商家接下来就要迎来2020年的淘宝新一轮竞争。不管你19年是否赚到了钱,那都已经成为了过去式,想想明年怎么扭亏为盈或者赚更多的钱才是最重要的事情。所以,我在这将非标品类目年初超车的技巧分享给大家,希望能帮助大家,在2020年有一个好的开始。“准备阶段”已经在上一篇文章http://bbs.paidai.com/topic/1752378中介绍了,接下来我们直接讲解成长阶段的核心知识。二、成长阶段1.基础搭建。商品上架不知道哪些词根的转化能力好,也为了不影响系...
更新时间:2022-08-11标签: 成长布局直通车运营规划 全文阅读想要做好一个天猫店铺,必须对整个运营过程有一个清晰的规划,如果前期没有进行整个框架的详细规划,后期的执行就会变得漫无方向,甚至变来变去,摇摆不定。那么,在这个层面上,需要有清晰界定的方面,主要有分析产品和市场、制定推广计划、数据化运营和日常的营销规划。一、产品规划和目标人群的定位产品的定位直接决定后期的产品定价和操作方法。产品是运营之本,俗语说的好“巧妇难为无米之炊”,没有一个靠谱的产品,再高明的推广技能、营销策略在市场上也无济于事。确定了产品的市场定位,也就决定了后期的视觉呈现方式,包括产品描述页设计、...
更新时间:2022-08-11标签: 运营运营规划运营计划天猫运营思路营销推广计划 全文阅读一次的双十一大促也结束了,不管这次的大促活动,效果如何,都已经成为了过去式,如果这次大促的效果不理想,那么就要是反思我们的布局和操作了,这里尤其需要做大促之前的操作和布局复盘,究竟是哪里出现了问题,哪些操作有可以提升的空间。(数据来自就九方龙丘操作的店铺)看看我这次双十一的成果,很多商家做的不够好,就是因为操作和布局能力的问题,做店铺运营能力是核心,不是上传了产品就可以了,要具备全局运营布局能力,这就是为什么运营要做计划的原因。一个好的运营计划,可以串联起整个店铺的运营思维,给店铺运营指明方向,让你操...
更新时间:2022-08-11标签: 双十一复盘优化操作引流运营规划关键词 全文阅读摘要:想要发展好自己的一个淘宝店铺,那么对店铺基础研究数据技术分析方法以及拥有清晰的解决思路是很重要的,店铺提升是一个阶段性的工作,发现这些问题,分析存在问题,解决问题是需要我们要掌握的核心重点。一、了解店铺现状1、等级2、动态DSR3、层级二、店铺数据分析借助生意参谋可多方面了解店铺数据情况1、流量分析2、支付转化率分析3、客单分析4、商品效果分析5、访客分析6、行业分析7、竞品分析数三、装修分析1、受众人群2、店铺定位3、装修风格四、运营步骤1、主推款确定(1)根据现有店铺基数,通过店铺靠前几个宝贝进...
更新时间:2022-08-10标签: 运营规划基础运营店铺店铺基础 全文阅读运营店铺一定是要做目标计划的,每个活动都要写方案,这些是运营必经之路。一个有基础的店,想要做好年度的运营规划,上一年的总结经验是非常重要的,两个大的版块。一个是上年度的复盘总结,再是接下来的年度运营规划。一、年度复盘总结工作的复盘应该是在固定时间节点内一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程,就像运营的进化式道路,深入的复盘工作展开来讲有很多的内涵,结合电商运营的特点,主要有以下几个部分是重点。1、目标与偏差首先我们要回想当初的目标或期望是什么?上一年定下的销售任务是多少?完成了多少?要积累的老用户...
更新时间:2022-08-10标签: 运营计划运营规划天猫运营旗舰店 全文阅读