运营计划

大家好，我是京东三人行，古语云三人行必有我师，电商行业无大咖，只有问道有先后而已，通过不同的分享学习才可以促进大家运营能力的成长。做好京东要有自己的思路和执行力，此谓道，懂得事物的根本道理，后就要进行理论的落实，而成果往往是同一个道理，做出不同的结果，这个核心控制点就是术。接下来和大家聊聊今天的主题，《京东道与术》中的道。素书：道，人之所滔，使万物不知其所由。不管你是从桃溪、实体行业、或着从其它领域跨界过来做京东，不关你是老板还是运营，小白还是专家都不是问题。只要你们用心都可以做好京东，有了这份精神，离成...

不止一个朋友这样问过我：老板要我写一个运营方案，不会写，不知道从哪里下手怎么办？其实我能理解这些运营小伙伴们的难处，我也是过来人，之所以感觉运营方案非常难写，主要还是因为脑袋还是没有一个完整的运营思路，其次就是对运营经理日常工作内容中“指挥官”的角色不太明确。为了帮助这些运营小伙伴快速掌握如何去策划一个完整的运营方案，我在这里和大家分享一下我曾经策划运营方案的思路，大家可以参考！在分享之前，想让大家思考几个问题：一、什么样的运营方案是有价值的？总结起来一句话：能够落地执行，并且提高转化率的方案都是有价值的...

互联网一日千里，赛马机制再说已经成了老生常谈，笔耕不辍，为了不断更。今天谈谈老玩法。田忌赛马，大家都知道他的玩法。其实本质就是用自己的长处去攻击对手的弱处。这个原理在淘宝直通车测款的时候是广泛使用的，但是在我们做爆款的时候，一样的需要用到这个原理。本文将对此进行深入分析，详细解答。我们先来看看淘宝流量扶持路径以及阶段：如上图所示，大家可以看到当宝贝进入第一个上架周期的时候，决定你流量增长的关键因素就是在流量第二个阶段（扶持期）能不能集中力量做突破。我们来看一下具体分析：1，第一阶段流量入池，很少2，第二阶...

场景：开会，领导让总结反映一下近期的运营推广情况。然后吧啦吧啦一堆，说明了一些情况，存在什么问题，有什么建议。最后领导说，你为什么不做成一个方案给我呢！当时觉得自己在工作中还没有形成一个好的习惯，没有一个系统性的思维。相信不少的运营推广从业者，在工作中都会遇到领导或是老板让你给出一份运营或是推广方案。运营推广方案到底该怎么写呢，什么样的方案有价值，什么样的方案才会使领导或是老板满意呢？首先，要明白一点，任何一个方案必须要能落地执行的，不能执行的方案没有意义，就有点纸上谈兵了,时间久了，会让人质疑你的能力。...

想要做好电商年度的运营规划，上一年的总结经验是非常重要的，下一年度的运营规划在此基础上产生。年度规划对商家提纲挈领，最近不少商家提交规划，看了之后和预期有偏差，不能称为规划。很多算是推广费用表。如何做好一个规划，大致可以参考。一个有基础的老店，想要做好年度的运营规划，上一年的总结经验是非常重要的，两个大的版块。一个是2018年度的复盘总结，一个是2019年度的运营规划。一、年度复盘总结工作的复盘应该是在固定时间节点内一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程，就像运营的进化式道路，深入的复盘工作展开来...

前言：时间有限我们无法通过这么一点儿篇幅就能给你讲清楚如何去制定一个完美的运营计划，但是还是想给没思路的朋友讲一讲，看完你一定有所启发。作为运营，需要具备的能力有哪些？1、要有制定运营销售计划的能力因为这时候你的计划制定可能要决定着你的老板需要准备多少货、准备多少资源，当然了，你自己也可能是老板。焦点：你绝对不能拍脑门随意去制定计划，那是绝对绝对不靠谱的。那应该怎么去合理的制定运营计划？（1）首先你一定要根据公司实际情况去制定一个切实可行的运营销售计划出来这个实际情况既要包括你的资源投入能力，又要包括你的...

运营手段很多，不同的店铺有不同的方法，但最后的落脚点不外乎搜索流量、客单价、转化率、ROI、回购率五大点，运营最终的目的基本就是为了提升这几方面的数据。一个优秀的电商运营，专业的表格是必不可少的，电商人员必备各种表格各种干货，绝对是你苦苦寻求的资源，现在都整理在一起了，相信你绝对值得拥有。聚集行业成功团队的经验，精选经典电商计划表格，手把手教会你使用，让你的店铺运营更加有条不紊！运营计划：产品规划：活动计划：工作计划：大促规划：数据分析：运营思路：团队管理：更多无法一一列举：...

想要做好一个天猫店铺，必须对整个运营过程有一个清晰的规划，如果前期没有进行整个框架的详细规划，后期的执行就会变得漫无方向，甚至变来变去，摇摆不定。那么，在这个层面上，需要有清晰界定的方面，主要有分析产品和市场、制定推广计划、数据化运营和日常的营销规划。一、产品规划和目标人群的定位产品的定位直接决定后期的产品定价和操作方法。产品是运营之本，俗语说的好“巧妇难为无米之炊”，没有一个靠谱的产品，再高明的推广技能、营销策略在市场上也无济于事。确定了产品的市场定位，也就决定了后期的视觉呈现方式，包括产品描述页设计、...

做电商，不管你入行多少年，做什么职位，工作当中一定都会用到表格，如日常的店铺流量跟踪表、店长每日工作流程表、店铺数据经营及团队管理表、店铺推广与营销策划表等等，都要以表格的形式做出来。作为电商人，如果这项必备技能还不熟练的话，不妨看看参考一下！[之前很多人找我咨询运营工作计划表，索性就全部整理出来，做电商的可以看看借鉴下也可以开阔下思维]《上新安排推广节奏计划》《运营数据报表》《投入产出预算》《产品数据跟踪对比分析》《店铺季度工作计划》《单品营销简案》《单品推广计划》《年度运营计划》《店铺推广方案》《月度...

本文目录：正文马上双十一了，如果你对双11的运营还是一头雾水，赶紧收藏这30张双十一店铺运营表格，绝对能够成为你的好帮手，没思路的可以参考套用，下面是表格预览。01-双11备货表02-聚划算促销推广方案03-客服主管月度绩效考核表04-快消品类计划表05-品牌上新CRM端方案06-双11工作计划安排表07-双11目标营业额表08-双11C店CRM推广方案09-双11活动具体流程表好评提升表活动实施分工表活动推进计划责任表货品跟进表流程安排流量细分计划表素材准备表项目检索10-双11流程及分工表11-团队工...