运营计划表

做电商没有一个好的团队很难发展，一个电商团队没有一个优秀的运营更加头疼。运营像一个运筹帷幄的统筹支配系统，就像一台计算机的CPU，就像一个人的大脑，而运营要做的就是调节好客服，推广，美工，库房，售前售后等部门的协调性的所在，通常可以说是电商团队必不可少的杂工哈哈（“运营狗”不是无缘无故来的）开个玩笑^-^。运营是一个对个人能力要求非常高的职位，也是非常的锻炼人，当然前途也是杠杠的，无论你是自己开店或是给别运营，运营方面的知识技巧都是必须要学习的。经过我这么多年的工作经历发现，很多人虽然挂着运营的名头，但是...

不止一个朋友这样问过我：老板要我写一个运营方案，不会写，不知道从哪里下手怎么办？其实我能理解这些运营小伙伴们的难处，我也是过来人，之所以感觉运营方案非常难写，主要还是因为脑袋还是没有一个完整的运营思路，其次就是对运营经理日常工作内容中“指挥官”的角色不太明确。为了帮助这些运营小伙伴快速掌握如何去策划一个完整的运营方案，我在这里和大家分享一下我曾经策划运营方案的思路，大家可以参考！在分享之前，想让大家思考几个问题：一、什么样的运营方案是有价值的？总结起来一句话：能够落地执行，并且提高转化率的方案都是有价值的...

近来不少商家都来问我相同的问题，那就是店铺现在没有流量、没有访客、没有转化……那出现这一情况是因为市场还没有回暖吗？不是！那为什么会出现店铺的真空期？出现真空期的主要原因是因为你在春节前后疏于对店铺的管理，什么规划布局都没有做，就会被同行拉开距离，店铺不能及时跟上市场的步伐。“我也知道自己操作有误，可现在马上就是女王节，年后遇到的第一个大活动，我不能就这么眼睁睁的看着啊”！不甘心？可你店铺现在啥啥都没有，你要如何与同行抗衡呢？OK，都别哭，今天我们就来聊聊：店铺要如何运营规划。1、初期分析做店铺不要盲目，...