用OKR工作拆解法，管理团队就像开挂了！
许多团队管理者时常感叹：尽管看过不少团队管理的书籍，也尝试过很多奖励措施，每次都是前几天效果很好，但很快又会恢复原样，员工对待安排下去的工作不积极对待，布置下去的工作总是得不到预期的效果。一、团队效率低下，都怪员工执行力差？不少管理者往往把团队效率低下的锅抛给员工，责怪他们的执行力太差。但在我看来，当团队效率出现问题时，应该先思考有没有给员工明确目标和计划。毕竟，选择好方向，明确了路径，团队才会往良性的方向发展。就如《小团队管理的7个方法》一书中说：“团队没有明确有效的目标，这意味着整个团队的工作没有方向...
更新时间：2022-08-18标签： 团队管理目标管理 全文阅读