当时的“捉虫活动”产品测试部门是不允许参加的，而我之前在产品测试组呆过两个月，后面虽然不在测试组了，但如何找产品BUG自然别的部门同事强多了。因此连续两周的“捉虫活动”都成为了冠军，公司内部贴了大字报。
就在“捉虫活动”的进行中，公司组织了一次全体大会，周鸿祎在会上提到了这个“捉虫活动”同时也提到了我两次获得了冠军的事情。可能因为那次被周鸿祎的点名表扬，全公司的人同事都知道了我吧。
邮件接触
大家都知道我喜欢写博客，而360部分人也是因为写博客被周鸿祎关注到才招进公司的。但周鸿祎并不喜欢员工写博客。我因为写博客，曾经被周鸿祎多次发邮件警告，说让我少在外面写文章，别去追求外面的虚荣，有时间多在公司内部写写和分享。其实当时我在公司部门内部写的一些分享总结文章更多，而在外面写的文章，我也尽量不提到和360相关的东西，有避讳。
虽然因为写博客被周鸿祎警告了多次，但就像大家看到的，没有因此而阻挡我写博客的热情，我还是该怎么写就怎么写，当时没把老周的警告放在心上。
后面离开了360后，我给周鸿祎就发过一次邮件，是当时对360导航的建议。没过多久，在一次线下聚会，见到了当时360导航的负责人老同事曾强。他对我说：“长青啊，有什么建议直接就跟我说就行啊，别给老周发邮件啊，因为我那封邮件，他被周鸿祎叫去谈话了”
360产品例会上的接触
当时我从360联盟申请调到了360视频搜索部门，从而也成为了360产品的一份子。当时360产品部门一共也就20人左右，每周6都会在公司举行一个产品交流会。小到产品助理，上到部门总监，大到公司所有VP都会参加。
这个也是我佩服周鸿祎的地方，一个大BOSS坚持每周6，用休息的时间和产品人员交流。每周的产品会都有一个主题分享，要么是产品经理分享自己的产品，或者是分享互联网上有意思的产品，从而扩大大家的思维。我人生中的第一次PPT分享，就是献给了360的产品交流会。记得那时候我还是分享的如何做“论坛推广”，并且是当着周鸿祎，齐向东，刘峻，石晓虹等老大做的分享。后面百度推出了视频搜索，我作为360视频的推广负责人，还做了一次 百度视频VS 360视频的产品对比的分享。
当时的产品会，让我这个新人是受益匪浅，现在360已经从当时200来人发展成了数千人的大公司了，不知道还能保持这样的传统吗?
在北京沙龙活动上的接触
记得那时候我已经离开360，但特别想听到周鸿祎的分享。当时北京每周固定有个IT龙门阵和搜狐博客训练营的沙龙活动，都分别邀请过周鸿祎去现场做过分享。记得当时IT龙门阵还是同时邀请的周鸿祎和傅盛。每次有老周的这种沙龙活动，我都会积极报名参与，并且会坐在第一排仔细聆听。
