在商业层面，目前，触宝以疯读小说为核心，孵化直播、短视频等内容行业，并逐渐形成原创IP开发、商业化以及衍生的泛娱乐内容生态，形成商业价值闭环。
一方面，疯读小说孵化优质网文IP，构成流量生态的基础，另一方面，“明星”产品带“儿童”协同发展的思路下，未来触宝的内容产品线也可能会进一步延展，网文业务的IP价值，也将延展至影视、游戏等领域，稳健增强触宝商业化的基本面。
在数据层面，内容和广告的算法推数据处理能力，进一步为爆款IP打造以及优质内容生态提供支持，成为未来触宝泛娱乐内容商业生态的数字增长引擎。
“小”内容的大整合，构建内容商业版图
对C端用户来说，不同的人会有不同的内容诉求；对于内容平台而言，要想获得足够的流量，就需要相应的产品矩阵给予满足，触宝显然深谙其道。目前，以疯读小说中心，触宝已经形成了工具、场景化内容应用，休闲游戏内容等产品矩阵，深耕垂直领域。
比如，在海外市场，根据不同国家和地区的偏好，触宝已经形成了包括运动健身、生活时尚、健康、短视频、娱乐五类内容系列产品，涵盖等多个垂直领域，通产品过布局丰富的多元化内容、流量矩阵。
触宝在垂直内容领域的深耕以及多元化产品矩阵布局，实际上也是一场“小”内容的大整合。
很多人会发现一个规律，一些大的微信、QQ群很容易死，而小群却容易存活，因为人数少，经营方便，只要满足一个个小群的需求，给他们灌输他们想要的内容，群里就会活跃，就会留存。
内容领域也是如此，为什么B站做这么大但内容社区氛围还是很浓郁？陈睿的秘诀就在于把B站做成了一个个垂直内容圈层的整合，在“小内容”的大流量商业生态。
深耕垂直领域，通过对于垂直化、圈层化的内容整合，触宝也在形成类似于B站的流量聚合。做垂直内容，抓住一个个垂直“小”群体，从而形成一个完整的大流量生态。
一方面，免费阅读模式下，网文市场有待发掘，另一方面，随着疯读小说围绕场景化阅读需求进行产品迭代，不断提升用户体验，也能实现更多的增长。
目前，从DAU等数据来看，触宝依旧保持一个较高的水准，千万级别的DAU以及超出市场平均130分钟的阅读时长，意味着大量可以通过广告变现的空间。
换句话来说，目前疯读的变现天花板还很高。
而随着未来核心业务的成长性释放，也进一步带动影视、游戏等内容商业的成长。
今年第三季度，触宝成功实现网文IP化，并拓展出有声书、影视短片等丰富的内容形式。通过打造IP、建设IP，在传统文化特色的内容叙事下，触宝正在不断地把流量池做大，把护城河做宽。
