从流量分发的角度来看,搜狐一直落后。探索到门户网站综合类信息展示的信息分发方式后,搜狐在搜索词条类信息分发方式上落后于百度。进入到移动互联网时代,搜狐又没有抓住今日头条为代表的算法推荐类信息分发方式,再次落后。
从变现方式的角度来看,除了旗下搜索类业务搜狗的工具属性使其难以变现,搜狐现在的变现方式广告、游戏也都有些问题。在广告方面,算法推荐技术加持的效果类广告,价值大于搜狐新闻、搜狐视频的展示类广告;在游戏方面,搜狐畅游仅有最开始的一款《天龙八部》为爆款。且由于搜狐的流量池一直在下降,变现能力同样受到一定的影响。
2016年,在乌镇互联网大会上,搜狐张朝阳提出“重回互联网中心”;2020年,在搜狐2019年度财报会上,张朝阳表示首先要让搜狐“活下去”。曾经的“互联网一哥”早已“泯然众人矣”。
近日,“泯然众人矣”的搜狐发布了第二季度财报。据财报数据显示,搜狐第二季度总收入为2.04亿美元,较2020年同期增长28%。
或许是二季度营收增长,据美港电讯获悉,杰富瑞将搜狐(SOHU)评级从持有上调至买入,目标价从23.5美元上调至28美元。不过,投行的短暂看好,并不意味着搜狐已不再“泯然众人”。
挣扎与无奈
据雪球网数据显示,截止至8月12日收盘,搜狐每股21.33美元,总市值8.38亿美元,已经望不到互联网行业第一梯队。曾经的同列三大门户的网易、新浪,PC互联网时代的后辈BAT(百度、阿里、腾讯),移动时代兴起的TMD(字节、美团、滴滴),还有快手、京东、拼多多、爱奇艺等互联网企业,搜狐市值与之均相差较远。
从资本市场的成绩来看,搜狐显然不只是“泯然众人”,甚至有些“不及众人”。回顾搜狐历史,就拿进入移动互联网时代来说,搜狐避开了移动支付、即时通讯、短视频等多个风口,一直在吃老本。近两年,或许是因为连年亏损,搜狐也开始挣扎。
一方面,搜狐开始追逐风口。2019年6月,搜狐推出“狐友”这一兼具社交、社区属性的应用。这与当年年初字节跳动、罗永浩、王欣纷纷发布自己的社交产品,认为被微信垄断的社交领域仍有机会,但多闪、聊天宝、马桶MT三款社交产品发布不久之后就没了声音。“狐友”也是如此,虽然张朝阳极力为其站台,但同样在社交领域难以生存。
2020年,直播带货极其火热,搜狐同样进军直播领域。不过,也只是留下“张朝阳和伊能静跳舞”等话题。
另一方面,搜狐对自身业务进行了取舍。一是将旗下游戏公司畅游私有化,自负盈亏。私有化之后过得不错的也有先例,例如电商网站先行者当当,退市之后虽然离开了电商平台的竞争中心,但连续多年保持盈利。