由动漫制作、播放再到衍生品开发的完整产业循环链，曾经是日本坐上文化强国地位的最大功臣，不过现在这条产业链正在渐趋崩坏，而且上下游公司面临业绩大幅下滑或者破产风险，更印证了模式僵化、负重难行的弊病。
今年6月30日，日本动画制作公司Artland宣布破产，这一前身为1978年的老牌动画工作室，旗下拥有《虫师》系列与《家庭教师》等知名动漫版权，最后依然逃脱不了负债倒闭的命运。
在此之前，影响力更大的AIC、Manglobe、Studio Fantasia也是接连倒下，尤其是动漫行业的先锋力量株式会社GONZO，即使经过多次拯救，还是被传出隐瞒债务高达23.05亿日元的负面消息，不仅将接盘侠旭通广告公司坑得很惨，也显示出债务危机下的行业乱象。
无独有偶，动漫制作公司处境艰难，自然会直接影响到人才的培养。不同于以前的师徒制传承，行业的高速发展致使人才培养量产化，形成了以自学、科班出身和公司培养为主的机制。但是大学式或专科式皆带有教育制度自身的一些弊病，而公司培养似乎状况更糟，受限于行业竞争环境日益激烈，维持日常运营已经实属困难，再加上，挖墙脚现象频发，公司更不愿意花费过多的精力来进行大规模的专业人员培训。
最关键的是从业者工作强度大、待遇却愈加下降的行业环境，很容易造成动漫公司人才流失，从而最终导致当前人才流动停滞，也就是想进入的可能不够格，已经成才的人却留不住。甚至长远来看，若这种现象长期持续，伴随着老一辈动漫大师的退休或衰老，日漫或许真的要面临后继无人的致命问题。
以上种种问题给行业带来的直观表现就是佳作难寻，我们可以看到，日本已经很久没有诞生像火影、柯南这样的长篇巨制，反而一而再再而三地啃老本。另外新作更是经常出现断番、烂尾或是内容压缩的现象，就像前段时间的《进击的巨人》，时隔四年仅仅有12集播出，构架世界才开始缓缓露出一角，就因为制作经费紧张，改为下年续播。
由此，不禁怀疑，当年的动漫大国又能维持多少年的骄傲？
新旧对抗，是否预示着行业变革？
矛盾是发展的动力，因而发展是在新势力和旧势力的双方抗争下得以前行，从这个角度来讲，日漫产业各个方面都出现了新生力量冲击传统模式的现象，这是否预示着变革时期即将来临？
在日漫的辉煌时代，产销分离模式功不可没，从动漫故事连载受欢迎后出单行本，到单行本热卖再搬上荧屏，继而各种推广、周边开发便会铺天盖地地展开，这种环环相扣不仅使得制作人更容易集中精力在产品创作上，而且还能很大程度上规避风险。
