其次，从场景的深度来看，云闪付通过不断加深与场景用户、消费行为的联系，增加用户的移动支付忠诚度。虽然说支付只是简单的行为，但是放大到整个消费过程，细节上的优化往往也能带给用户一鸣惊人的体验。
以此次活动为例，云闪付在飞行消费场景下，将联合境外万家商户最低享7折优惠，覆盖“行前行中行后”全流程。以深度为判断标准，云闪付其实参与了用户的所有消费过程，而不单单局限于其中的某一个环节。
最后，云闪付正在联合更多的支付入口，比如Huawei Pay、Apple Pay等，以提供更强的支付便捷度。近几年来，以手机生态为主的支付工具开始崛起，苹果、华为、三星等未来进一步了解消费的习惯，都推出了自己的支付工具。
而云闪付之所以会联合这些生态属性很强的支付工具，一是因为可以提高用户操作的便捷度，因为用户在特定的企业生态内消费时，往往面临的第一选择就是企业自由的支付工具，而云闪付此刻所承担的过渡性能则会很好地帮助用户实现快速结算。二是因为这些支付工具周围也环绕着相当庞大的流量，如果能够导流过来，不失为一种对自我流量生态的补充。
从这三点来看，云闪付打造的十大场景背后，其实已经有一套非常完善的服务体系，而这也正是云闪付打造移动支付帝国的关键。
云闪付借势而上，移动支付迎“场景化”时代
从未来消费趋势来看，用户的所有消费行为几乎不大可能游离于这十大场景之外。换句话说，这十大消费场景将成为未来移动支付的核心场景。从这个角度看，云闪付坚持深耕十大场景的战略就不难理解。况且要和微信、支付宝形成移动支付的“铁三角”，采取以场景为战略核心的共识不可避免，微信和支付宝自始至终的发展轨迹也都在验证这一事实。
同时也意味着，随着各方战事不断升级，云闪付需要持续加码“十大场景”，而此次的“银联62年中盛惠”活动可以看做一次全方位的移动支付场景化战略。一来，通过这种对线下场景的培育活动，从锁定B端商户，再到吸引C端用户，云闪付可以不断稳固自己的移动支付入口优势；二来，通过大力度的优惠活动，云闪付可以进一步提高老用户在支付习惯上的依赖性，提升自己作为支付工具的品牌力。
如今我们也看到了云闪付在线下场景上所取得成就，这恰好是移动支付的场景化趋势的最好证明。而从移动支付的未来核心竞争维度来看，线下场景是竞技场，是锋利的矛，也是坚固的盾。
眼下，消费者与移动支付的关系可以说已经从“爱情”变成“亲情”，演变成一种谁也离不开谁的状态。而移动支付正在不断对偏远地区和业务死角发起新一轮的猛烈攻势。这对持续深耕十大场景的云闪付而言，是一种可以借的力。可以预想的是，作为国家队的云闪付，在场景优势的加持下，将成为既微信、支付宝之后的另一移动支付核心入口，并带领用户步入一个完全体的移动支付“场景化”时代。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110
