面对以上“力”的局限，新潮传媒通过渗透式深度挖掘出“无人”的载体新区，把握住了技术发展的小趋势，以数字化载体代替传统载体，弥补了无人区先天性力不足的缺陷，成功引起了滴滴、饿了么、美团等广告主的关注。
更换“新载体”对于用户而言，投放出动态效应的广告置放在小空间里，既间接形成了用户与动态广告间的“半强制性”接触，也打破了广告单边独奏边界，提高了用户对新载体的“猎奇性”，商业活动性也必然会有所提高。
目标用户关注力被动态投放式载体所凝聚，对于广告主而言广告投放回报率变大，广告主们对广告投放的重心在无形中将随着用户的关注度转移，抓住前端和后端人群之“心”的新潮传媒自然会取得斐然的成绩。资料显示，新潮传媒已经覆盖了全国100个城市，70万部电梯，服务超过16000个品牌，每天触达中产社区人群达2亿。
如此看来，新潮传媒这种挖掘新载体聚焦用户的战略，助其顺利通过了市场的考验，并在市场中站稳了脚跟。
无人区特征三：缺“术”
无论是对企业或是对市场而言，“资”在前期具有入门之用，“力”在中期具有立足之效，而互联网时代下，具备提率增效的技“术”则是后期所需的加固之钥。
有技术基因的新载体的确能让新潮传媒受到很大的关注，但效果却是短暂的，毕竟企业的载体优势会随着用户猎奇性的消散或是新载体的出现被削弱。
更重要是，线下媒体与技术间的“溶解度”素来较低，这与致力于打造线下数字化媒体的新潮传媒的发展方向相悖，更考验企业的技术实力。
面对缺“术”的市场现状，新潮再次开启了探索“无人区”之旅。
2017年5月，新潮传媒率先提出“线下媒体流量”的概念，正式宣布开启中国社区媒体数字化元年。作为第一个在中国社区媒体数字化“吃螃蟹”的企业，新潮传媒无论在技术水平上或是技术建设、研究、加强等动作上，都是梯媒业内的先行者与佼佼者。
2018年1月，新潮传媒重金投资可将线上线下联动投放的“小区通”业务；同年3月，新潮传媒牵手华为、中移互联、信大捷安，共建中国生活圈物联网流量实验室；同时，还推出大数据库用LBS和DSP技术等不断推新为广告主提高转化率。可见，新潮传媒正紧随技术发展潮流，利用最前端的技术为广告主们提高投放回报率，最大化广告投放价值。
除此之外，2018年11月14日，新潮传媒与百度牵手，继续强化技术基础建设。此次联手，新潮传媒可依托于百度的大数据算法，进一步加快传统广告向数据化广告转换速度。且双方正联手倾力打造“AI+媒体”，加快领跑梯媒数据化速度，进一步为新潮传媒扩张版图打基础。
于新潮传媒而言，加码技术是一个不断提高技术建设，强化壁垒的过程。但深入看会发现，新技术与新领域的破壁式碰撞，实际上也是新潮传媒在开辟梯媒技术无人区和深度渗透无人区，实现差异化竞争的过程。
从新潮的崛起战略，看梯媒上位攻略
可以看到，新潮传媒得以跑出“5年，100城，70万部电梯”的量变速度和“3年，从分众营收的1/118到1/15”的规模速度，与这些年其在“无人区”的冒险冲关息息相关。
值得借鉴的是，新潮传媒在梯媒“无人区”成功生存下来的“广度”发展策略，给予了已入局或未入局玩家们很大的信心。往深点讲就是，新潮传媒的“新式”成型法，为行业提供了一个经典参考标本，很大程度上促进了梯媒市场的进步。
一方面，新潮传媒的成功，开辟了场景下沉、载体内扩、行业数字化等发展新径。受其影响，越来越多的“无人区”都会陆续被新的勇者发现并成功开发，多个分散化的细分场景会随着版图的扩大，形成梯媒的生态圈，行业在市场的地位也会进一步得到提升。
另一方面，新潮传媒在梯媒市场的亮眼表现，吸引了百度、红星美凯龙等巨头的围观。在外来企业的资力、物力、影响力等多力的协调作用下，新潮传媒们将进一步扩大梯媒市场的渗透率，梯媒也将延续高速增长之态。
此外，新潮传媒们挖掘的社区和写字楼生活圈场景，高效利用电梯里的碎片化时间，形成了凝聚线下流量的效应，这与互联网企业们因线上流量封顶，获取线上流量成本与日俱增，为适应市场变化，集体转线下找流量的发展趋势不谋而合。
在发展前景和参考标本的刺激下，梯媒赛道会越发拥挤，企业间的比拼点会越来越多，稀缺性的先发优势和质的较量正成为核心考核。
这样看来，新潮传媒勇闯“无人区”，广度策略应对无人区之缺，加快企业成型的逻辑正伴随着新潮传媒的战绩变得越加清晰、明朗化。未来，随着梯媒市场格局的变化，有实战经验的新潮传媒必将开辟出新的“无人区”为行业带来新的惊喜。同时，新潮传媒们的广式发展策略，也会启发其他玩家解锁新玩法，为梯媒市场开启更多、更广的空间。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网
