首页 > 新闻 > 新闻 > 玛萨玛索(MasaMaso)成熟论

玛萨玛索(MasaMaso)成熟论

来源:整理 时间:2022-08-12 21:03:52 编辑:派代电商 手机版

谈到招聘,孙弘透露了他面试人才所坚持的习惯——一般来说,我面试的人我都会问他两个问题:第一,你了解masamaso吗?一般的求职者都会泛泛的说是服装企业或电商企业,或者说网上知道一点。这样的人才,我就可以pass了,因为他根本不了解这个企业,也不知道企业的目标(没有为关乎自己生涯的面试进行充足的准备),这种的人才对求职就属于没有用心。第二,我还会问你有什么问题问我吗?很多求职者都会说没有,或者问“薪水怎么样啊,有没有假期啊”,那么这样的人我也基本会pass。只有那种问我“我在这能工作能否实现某某方面的价值?能否随着企业的发展获得更大的上升空间?能否在工作中继续提高个人能力?”这样的人才是对职业丶发展和工作用心的人,那他未来一定表现不会太差,因为他用心了,他对自己的目标很明确。在面对各种各样的人才时,我始终认为,用心,是求职者和职场上的人最重要的一点。

代表晋升机会的中层管理者的甄选方面,孙弘也直白的表示:我还是喜欢一直跟着企业走过来的人,企业的中层管理者从原则上说应该是从内部提拔上来的,这有两方面的原因,一则,中层管理者需要具备业务能力和管理能力两方面的能力,业务能力可以通过努力快速的提高,但是符合企业需求的管理能力,是需要一个很长的过程去形成和培养;二则,也有企业人力成本的考量,外招成本其实很高,如果一个人具备不错的专业业务能力,还具备管理能力,那大概需要大约企业内部2个人的成本,以前面说到的“精细化操作”的思路,有点不划算。

说到用人的禁忌,孙弘特别强调了,诚信的缺失,是他所不能忍受了。任何一个岗位,都有岗位职责,如果员工玩弄岗位职责,在我看来就是诚信问题。严重的诚信问题,比如贴假票报销,比如做采购徇私舞弊,比如市场做假预算中饱私囊。工作中的偶有失误我还是可以容忍的,谁都有错误嘛。但诚信不可儿戏,因为这是一个人在职场能够得到尊重和发展必须要坚持的行为准则。

求职要选择“单纯”的企业

经常有人向我问路,原因好像是,很少行色匆匆的埋头赶路,总是闲庭信步似的不疾不徐,应该是气场上让人看起来比较成熟吧?——编者按

说到对求职者和职场人的一些建议,孙弘结合卧龙阁的特点谈了两点——

首先,选择企业要选择那种很单纯的企业,有些企业规模很大丶名声在外,桌面上看不错,但是桌子底下乱的很,这对人成长没什么帮助。有些小公司,中小型企业,没什么名气,但是他们的企业文化做的非常的棒,很适合人的成长。做一个有心的求职者,才能找到一个好的工作,好的平台。当然,这个社会也需要想你们卧龙阁这样的平台,让大家能更多维度的了解一个企业,做出合适自己的选择。

其次,要抓紧时间,只争朝夕。希望大家在进入30的时候,能明白自己的目标和自己需要什么,当然,这也是建立在自己积累了怎样的能力和经验基础上的。所以,提高自己丶要求自己,尽早做,才能在未来买房丶买车丶让丈母娘满意这些事上不会太被动。

以上就是 卧龙阁(wolonge.com)对Masamaso CEO 孙弘先生的采访内容的相关整理,孙弘最后承诺,如果时间允许,他很乐意在卧龙阁中,对网友的具体问题,再进行一些官方的回复和解答,大家可以在专访页面下部的的互动区进行沟通和交流。

结语:结束了对Masamaso CEO 孙弘先生的采访。我们感受到最多的,或者说期冀于用文字和整理工作去表达的,是一种稳定而成熟的感觉。不管对于一个人或一个企业来说,这都是难能可贵的心境,就像千年前,先哲苏格拉底抛开生命去追逐“泰然”的感受一样,面对变化迅速的电子商务行业,我们都不能预言Masa未来的发展可能,但我们依然觉得Masa变得更加令人尊重,无关乎什么风投追捧丶行业排行亦或营销数据。因为,就像这篇采访内容终会将“成熟”呈现在很多人的眼前一样,当下到未来,永远重要的,不是做的怎样,而是怎样去做。相信成熟的Masamaso自有他的更好的未来,我们心怀期望,拭目以待。

原文转自卧龙阁(www.wolonge.com)


文章TAG:玛萨玛索孙弘电商创业企业用人

最近更新

相关文章

新闻排行榜推荐