6月18日晚上，腾讯视频携手京东推出618宠粉直播夜，力邀代言人、热门剧综主演和学员、doki热度艺人接力直播，通过腾讯视频、微视、京东直播三大平台，为腾讯视频会员打造了一场专属狂欢。
虽然618和宠粉节只是双方体系化合作的一环，但透过这种可落地的会员权益，我们也能一窥腾讯视频会员的高价值与多元化。
特别值得一提的是，这几年腾讯视频VIP不断“破圈”，携手多方探索会员权益价值的最大化。从泛内容平台的QQ音乐、QQ阅读，到京东、美团、苏宁、猫眼，甚至包括肯德基这样的餐饮品牌，都随处可见腾讯视频VIP的身影。
通过一次次的跨界合作，腾讯视频VIP会员权益不断增值裂变。而这一次和京东全景化的生态合作模式，可以看做腾讯视频会员价值裂变的重要标志事件。双方的这种合作，也为行业间的跨界合作和会员价值提升，树立了全新的典范参考。
由点到面价值全面升级 给会员更多获得感
早在去年618期间，腾讯视频VIP会员就与京东PLUS会员权益打通提升了会员价值，被行业当做案例解读。今年，双方的合作再次提速升级，在以跨平台联合的新模式开启宠粉直播的同时，一方面推出了包括联合会员促销、品牌日、跨品类绑赠在内的合作;另外一方面腾讯视频VIP享受京东百亿补贴红利，在原有优惠的基础上，用户在领取优惠券后可进一步实现89元/69元的价格购买年卡，高性价比属性持续凸显。
其实这两年互联网行业的异业合作和跨界融合的案例很多，但为什么我们要将腾讯视频VIP和京东PLUS会员的合作当成案例来看待呢?
原因很简单，传统的会员合作更多的是以联名卡或者通行账号的方式来实现，消费者更多的时候只享受到价格层面的优惠，很少有额外的附加值。而在腾讯视频和京东的合作中，享受价格优惠和物美价廉的产品只是一个基础标配的价值，更多的是基于“品牌-平台-明星-IP-会员”的多维生态模型，让会员从点到面，从单一服务到多维权益，享受多元化、高价值、高性价比的会员服务。
限于篇幅，我很难把这些权益一一分解。我简单说几个有意思的例子，比如腾讯视频VIP等级体系与京东京享值体系进行打通，用户享受对应等级的会员权益，用户还可以进行腾讯视频会员积分和京东京豆的互兑;腾讯视频今年享受到了京东百亿补贴，会员可以感受折上加折的超低价格购买权益;购买京东平台上的热门产品，可以免费绑赠会员......
