1997年过去了，我很怀念他。这是电影《甲方乙方》的经典台词，转眼间，二十多年过去了，中国发生了巨大的变化。对于传统企业而言，经历了无数挑战，如果细数每个行业的变化，我们发现，随着上世纪末期互联网的渗透，中国人生活方式彻底被变革。通过电商购物，全国每天过亿的快递包裹的流动，犹如一条不断脉动的血管，管道是互联网基础设施，连接始末端的是生产企业和最终用户。
中国制造已经成为世界公认的标志，中国成为了世界工厂，曾经有媒体报道，中国人去日本不远千里带回来的“智能马桶”盖、电饭煲等品牌产品，都是中国生产，这就是中国制造目前的尴尬：高溢价来自于品牌本身，追求高溢价是品牌企业的目标，而中国制造业拿到的是最后的加工费，却无法获取通过品牌带来的溢价。但品牌的高溢价本身，增加的是客户的购物成本，终端消费者并未省钱。
传统电商曾经想改变这一切，在初期，通过互联网技术的方式，电商平台集合了诸多代理商和厂商，试图通过节省中间环节，相比传统线下零售供应链，从工厂到物流、仓储、到分销商和终端最终抵达消费者，传统电商把分销商替代为了品牌的代运营和代理商，本质上节省的中间环节并不多。有没有可能直接从生产端通过互联网平台，直接到达消费者端呢？
C2M模式就是完成这个供应链的变革，通过拼多多平台，由厂方直接发货给消费者，C2M是英文Customer-to-Manufacturer（用户直连制造）的缩写，是一种新型的工业互联网电子商务的商业模式，又被称为“短路经济”。
所以，拼多多推出了“新品牌计划”，新品牌计划是拼多多于2018年12月发起的聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台，根据计划，拼多多将扶持1000家各行业工厂，对接4.4亿消费者，建立和培育新品牌。
99美金和99元人民币 为什么是新品牌
三禾是目前拼多多上最火的一家锅具品牌，从品牌名称上，似乎很“拼多多”，实际上，这是世界上最大的锅具制造企业，包括双立人、WMF等十多个国际品牌，都是由他们代工，年产量2500万只锅具，他们针对拼多多的新品牌计划，利用平台提供的大数据，开发出了一款99元人民币的产品，而同款产品在国外售价99美金，同样国际品牌的生产线，品质相近，价格却差数倍，这里99美金和99人民币的差价，大多就是品牌的溢价。
中国人曾经在很长一段时间讲究“50分”产品，尤其在改革开放之初，中国制造曾经是假冒伪劣的代名词，时代的发展尤其是经济的发展，让中国人对于品质有了更高的要求，品牌当然是品质的代表，但也带来了一定的代价，就是价格高，供应链复杂。传统电商虽然没有店租，但同样也有入住费和利润分成或者是大量的广告费用，这些供应链成本都会加到消费者的末端。
