在经历“赴港IPO”到“太年轻，不符合要求”，“6月赴美上市”等各种版本的传闻之后，美国时间4月22日，美国证券交易委员会（SEC）公布了瑞幸咖啡提交的招股书，后者将寻求在美国纳斯达克上市，并计划募资1亿美元。
在北京、深圳、杭州、武汉等多个热门城市，我们都能见到“小蓝杯”瑞幸咖啡的身影，它不但出现在电梯的广告里，还穿梭在大街小巷，甚至有些城市每隔500米就有一家它的门店。
今年1月7日瑞幸咖啡任命曾为香港渣打银行执行董事的Reinout Schakel 为CFO，这位新CFO据说十分精通融资和并购。从瑞幸咖啡的排兵布局来看，它在筹钱方面特别上心，毕竟钱是瑞幸咖啡“唯快不破”战略模式的基础支撑。先后共获得4亿美元融资的瑞幸咖啡以烧钱扩张的方式迅速占领市场，仅花了1年时间就成为国内第二大连锁咖啡品牌。
与此同时瑞幸咖啡亏损也超过了16亿元。根据招股书显示，截至2018年底，瑞幸咖啡净收入8.4亿元，总经营成本24.38亿元，净亏损16.19亿元；截至2019年第一季度，瑞幸咖啡净收入4.7亿元，净亏损5.5亿元。
资本垂怜的瑞幸，有何过人之处？
在资本的寒冬里，瑞幸咖啡能够得高密度的融资，必然是因为咖啡市场隐藏着巨大的商机。那么瑞幸咖啡都有哪些 “过人之处”，让投资者们愿意慷慨解囊呢？
第一，瑞幸咖啡处在一个比较容易成功的客观环境中。一是中国咖啡市场现如一座尚未开采的金矿，先行者均有优势。据统计，中国人均年均咖啡消费量为4杯，而相邻的亚洲国家日本和韩国的杯量却分别高达340杯和300杯，至于欧美国家杯量则更加惊人。咖啡作为世界三大饮品之一，在中国却只被少数人青睐。若能在中国培养出更多的咖啡消费者，打开中国的咖啡市场，必能捞到一大桶金。
二是咖啡界竞争氛围温和，强劲对手少，瑞幸咖啡先声夺人很可能一招制胜。瑞幸咖啡出现前，中国的咖啡界格局相当稳定。现磨咖啡星巴克独占一半以上的份额，其他小企业则只能在分得的一亩三分地上勤恳奋斗，终究难以摆脱寄人篱下的命运。
但是瑞幸咖啡，从一出世就自命不凡，年纪轻轻就直接向行业老大星巴克发起挑战，被称为业界的“鲶鱼”。它先是口出狂言要超越星巴克，然后挖星巴克墙角，接着是起诉星巴克垄断，足以见得瑞幸咖啡脾气火爆年轻气盛。瑞幸咖啡的这一系列挑衅行为被人们戏虐为“碰瓷营销”，但不可否认它的“碰瓷”是有价值的。瑞幸咖啡通过对标星巴克，不但给了对手一刀，同时还快速汇聚了大众目光，提升了自身的品牌价值，可谓是一石二鸟的精明之举。
