腾讯这艘巨轮正在转舵。
9月30日的清晨，腾讯宣布启动战略升级：扎根消费互联网，同时也要拥抱产业互联网。
一个月后，11月1日，以“开放共生”为主题的腾讯第八届全球合作伙伴大会正式召开。而在前一天，马化腾依照惯例发表了公开信，表明了“助力实体产业成长出更多世界冠军”的决心。
对于这艘正在转舵的巨轮，没有人会否定的是，腾讯创造了互联网时代中那些与我们息息相关的东西。先QQ后微信，让腾讯从即时通讯的弄潮儿变成了引路人，而游戏到泛娱乐生态的壮大，更是让腾讯成为了一个内容帝国。
从即时通讯时代走来的腾讯，现在要走向产业互联网时代了。对腾讯来说，这是在创造新的自我，而对互联网来说，它也在等待腾讯创造和革新带来的新基因。腾讯的变革，某种意义上也是互联网的变革。
“消费互联网”到“产业互联网”之变：连接不变，工具在变
在腾讯的架构调整中，新增的云与智慧产业事业群（CSIG）其实就是服务于产业互联网这一方向的。而所谓的产业互联网，在外界看来就是2B，简单来说就是企业服务。
不同的是，消费互联网时代，腾讯的社交和内容更多都是服务于C端的消费者，而自互联网诞生以来所爆发出的数十亿人口红利也成了腾讯最好的跳板，于是创造了QQ和微信的腾讯，成为消费互联网时代最好的代言人。
但现在情况不一样了，互联网在覆盖率上进入成熟期宣告了人口红利的消退，这意味着从前依靠人口红利所推动的消费互联网，已经走到了一个非常节点，稳定但遇到了天花板。
从消费互联网到产业互联网，不论从服务对象，还是从服务内容来看，这种趋势变化是异常深刻的。
腾讯谋变，一方面也是看到了这样的方向调整充满了新机会，另一方面对于腾讯自身来说，在消费互联网时代积累的阅历，可以适当地转化为产业互联网的耕作经验。
但现在这个阶段，还处在消费互联网到产业互联网的过渡期，产业互联网的爆发信号，可能还是资本和企业步调一致地把脚迈到当中时才会释放。按照现在的情况，虽然AI、大数据、云计算这些领域正站在风口上，但其中还是存在一些消费互联网的印记。
不过，腾讯转舵的这个时机，很大程度上也可以说是它自己创造的。因为腾讯的成长与消费互联网的成长是同步的，他们相互影响，异常敏感，所以说腾讯在见势的同时自然也会顺势。
这种顺势甚至极其自然。虽然消费互联网和产业互联网服务对象不同，但服务逻辑是一样的，都是靠产品和技术。而腾讯这个在消费互联网时代扮演引路人角色的企业，在产业互联网时代的功能不会变，变的只是服务工具罢了。
