1、流量价值主张，背后的逻辑是：所有订单的权重在三日内，大部分都会体现在排序的因子上，列表是指：每一个搜索词出来就有一个列表，每一个分类就有一个列表，为你推荐的地方也是有一个列表的形式，大家更关心的是关键词的搜索，所以三日之内体现在权重智商的，这是充分的去调动一些营销的价值，商家做的付费营销，或者是免费的营销，秒杀，还有内容营销，这些部分的价值有所提升，其中付费的精准营销的价值是最大的。
2、服务价值主张，商家会在后台能够看见叫“京东平台风向标”，风向标代表京东内部叫了很久的DSR，分数已经计入到了搜索其中的一个权重，同行业里你的服务水平更高，你的搜索排序权重就会越大。另外基于行业的特征，平台也会通过风向标、行业的特征再去认证京东好店这个标志，有这个标志的店铺在京东域和无界域都会有一个特殊的标的展示，这个标志是为了降低消费者端在采购时的信任成本，大家知道POP商品在京东自营环境下一直都是吃亏的，以前有商家会比较怀疑是不是有自营搜索的加权，其实是没有加权，是因为消费者的数据就是如此，所以才会表现的自营的商品排在前面，所以有了风向标，有了京东好店，POP商家的交易信任度的成本降低了，消费者更愿意，更可能看见自营，看见POP，也能购买POP商品，这个产品是这样的设计。所以目前的价值主张先分享两个系列，未来还会有品质价值主张陆续都会分享，“服务价值主张”已经上线了，流量主张大概在五月份之前会相继上线。
人气分、搜索反馈分，还有一个店铺评分大家可见的那个就叫做京东平台风向标，其实这三个词表达是一个意思。这个分值是一个权重的体现，平台会结合平台风向标，DSR这个分数叫做京东好店。
告诉大家，现在平台有这样的一个决心。
流量价值主张
1、时效性
熟悉京东权重的商家都知道京东的搜索排序，大部分排序的地方都是用完成这个订单节点当做权重的标准，那么这个机制其实助长了刷单的市场，去年京东大力打击刷单市场，且对这些时效性要求高的品类，正规经营的这些品牌严重的不公平，很多大品牌有很好的销量，但是可能因为20天后才完成，所以过季了，所以导致这种不公平，所以未来的权重订单节点也会向前推进，我现在没有说具体的节点是什么，从统计意义上来看，大部分订单营销所带来这样的订单，下单之后，在三日内大概有权重，当然大家必须去履约平台的规范，48小时发货，尽快的去发货。
2、敏感性
