这里大家可以用逆向思维，大家可以跟着我去想，如果你要把一个款做到爆款，你要做成什么样的爆款？
如果没有想象到这样的产品，可以先去市场里找到一个最终的目标竞品。那么，这个竞品是你想做到的最终目标，那么你必须要从一开始就规划好从各个方面向他靠近的准备。
很多人都是做一步看一步漫无目的的做，最终耗费了大量的精力不说，还做不好店铺，就是因为没有一个很清楚的目标和规划。
定好一个目标竞品后，我们还需要去做分析，分析这个类目top3的单品，他们的流量构成是什么，也就是说，这个类目的运营方式大部分是通过什么来引流的。可以会有很多选择，我们可以去选择比较容易上手的，成本最容易去控制的渠道先去做
根据流量渠道去制定计划，需要做3个计划
1.各个流量渠道的操作计划，比如搜索怎么做的？直通车怎么做？直播怎么做？
2.成本规划。做这个的好处不是说能省下多少钱，而是说做的过程中可以检验，检验为什么钱多花了或者少花了，到底哪里做得不对，方便做总结，下次做可以规避这样的问题。
3.操作节奏规划。一定要定下什么时候做什么事，一刻也不能等。
小类目的操作节奏追求的是短平快，因为本身类目的竞争度就不高，能拿到大流量的就那么几家店铺，如果慢慢做，倒不是说做不起来，而是投入的成本其实是差不多的，但是减小就不见得有多好了，心态上会受到很多的冲击，到时会怀疑这那的，是不是款式的问题？是不是推广的方式有问题，不仅消耗了精力，还打进去人工的成本。
所以小类目算出需要的成本后制定操作规划朝着目标投入就行了，一定要坚信有效果的，不用多余的担心。做大店铺小店铺都一样，用心付出了，剩下的交给时间
大家好，我是雷子，咱们下回见！
主持人整理/黑骑士
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