2019双11成交额2684亿元(初步统计),可是对于大部分商家来说,结果可能并不理想。
今天就借双11来总结我们今年的电商路,以及后面的双12步局。
首先我们先来分析一下为什么说今年虽说交易额远超去年,但是大部分商家没有比往前的效果理想。(以下面几个图来分析)
首先来说,今年排在前三名的分别是手机数码、家电、美妆。而主要的成交都集中在大品牌上。所以对于大部分商家来说。流量与成交的份额都是减少的。其次,拼多多抢占了一部分市场,也是给淘宝带来了很多的影响!
接下来,我们再看一下今年增速比较快的,像KFC\麦当劳\饿了吗这些也都大力加入了进来。去除这些因素之后。再分配到我们普通卖家的数量自然而然会去掉很多!
真的是这样吗?大家有没有想过,为什么会造成这种局面?下面我就用几个真实的故事案例。给大家分析一下。(数据都是真实的数据)
故事1:福建在鞋在全国都有名,也有很多人做这个行业都爆发了(三个月100W+)。运营思路上来说,就是找一个款猛做销量。能成功,二个月回本,三个月猛赚。不成功再换款。一个款下来的费用基本在(4-8W左右)。于是很多人去模仿操作(梦想快速挣钱),结果却往往是加上贷款,试三四个款都不成功,血本无归。家破人。。。。。这其中也包括了我的一个学员,也差点入坑。(投入10多W后一直亏找到我)。在我分析之后,我只做了一件事---就是去测款。一共花了2000元。结果很惊人。他一共找出来认为可以做的20个款16款的点击率都不到1%,其它4个款里,最好的也才4.7%左右。毕竟还是要生活的,要有收入的。前期把这个最好的运营了一下。也才勉强度日(不亏,但是挣不多)。
这个故事我只想告诉大家一点,并不是所有的成功都可以模仿。很多类目和运营方法,在操作前,还是先摸摸口袋里有多少货。要根据自己的能力承受范围来运营。
小故事讲完了,我们再来个大的故事:(先看图)
估计这张图,又不知道得触痛多少创业人的心。我想王总应该比我们在座的大部分人有钱。可是他一样失败了。有很多人在喷他傻。但我并不这么认为,因为从出道从商开始,他操作的每家公司,都是在红利爆发期快速下手。可谓又快(嗅觉灵敏,快速出击)又狠(投入大的同时,又能引来超高的人气)。只不过在准头(精细化运营与手法)上差了点而以。当然这个只是我的个人认识。如果大家都更深层次的内容也不妨在下面讨论一下。