上面的5个软肋，有的是拍拍、有啊未必可以抓住的，有的是抓住了也未必能给淘宝以强力打击的，相对于tiumilan兄的抓5个软肋的提法，我更倾向于拍拍、有啊去直接动摇淘宝的根基。也许有的朋友说淘宝已然成为一个巨树，枝叶遮天，茎入九尺，岂是说撼就能撼动的？所以我这也低调些，咱不说拍拍、有啊超越淘宝的话，只说拍拍（这里就不谈百度了，避免重题）可以做的一些事情，和大家讨论讨论。
两个根基之定位
首先在定位上，拍拍当然不可能强奸民意地直接把所有的QQ用户默认为其拍拍用户然后声称是“全球最大的购物网站”（中文都不需要加了），但它却是可以努力朝这一定位前进。这里我从QQ用户群来谈谈拍拍怎么在“全球最大的购物网站”这一定位方向的利用好自己的优势。
QQ用户作为腾讯的一个特有资源，其在规模和稳定性的优势可以说是旺旺所不可比拟的：规模上，5亿的QQ用户远远超过2008年统计出来的6329万全部网购人数，所以可以说QQ用户的数量最少在旺旺用户的数量的10倍以上；稳定性方面，QQ已经成为多数人上网必需的网络应用工具，而淘宝的旺旺，除了掌柜们天天挂着，买家们多数只在需要购买商品的时候才使用，加上淘宝对于旺旺的管制封杀措施，使得一般的买家群体对于旺旺的凝聚力大大削弱（旺旺一不小心被人举报了，或被淘宝认为发了广告文字就可以被封掉，这种情况下你敢把你的n多好友放在旺旺上么？）可以说，QQ一定程度上已经成为网民群体的大米主食，而旺旺充其量只是红酒牛排，后者只在购物需求很明确的时候才会被一般网民使用。明白了这点优势所在，拍拍或者说腾讯所需要做的一个工作就是如何利用QQ来吸引这些使用QQ的人进入网络购物、进入拍拍。
这方面腾讯已经做了些工作，但可以说还不够大胆，或者说捡了芝麻丢了西瓜，为什么这么说？我们来看看腾讯目前在QQ上是如何推广其拍拍平台的，一是在
