5个软肋
tiumilan兄在其文中提到的淘宝的根基和围墙的看法我是要举双手赞同的，非常厉害。那些围墙，可以说是淘宝、拍拍以及有啊，三家都不缺，而且质量（比如支付工具的签约银行数、店铺助理工具的功能设定）上的区别也可以说是“他好我也好”，不分伯仲。而对于根基，强大的定位和人气可以说是淘宝现在睥睨群雄的利器，我们在评价一些大人物的时候习惯用“气场”这个词，而对于淘宝，我想这个词同样适用。后面，tiumilan兄又提到淘宝的5个软肋，并认为拍拍、有啊这两个后来者可以从淘宝的5个软肋上寻求超越淘宝的方法，但如原帖中第三部分分析的，这5个软肋其实也未必是拍拍、有啊可以利用的：
——假货盗版横行，拍拍或有啊未必有足够的勇气和精力大刀砍乱麻，说到勇气，是指假货盗版市场需求的客观存在，很多的假货未必质量就很假，只是无奈于欠缺资本打出自己的品牌，所以借用了别人的品牌来卖自己的东西。而盗版，这个就不多说了，用着盗版xp系统的大家应该知道这一市场需求是怎么样的庞大。说欠缺精力，是指拍拍和有啊也很难对真货假货正版盗版进行鉴别，它们不可能有那样的精力去摸清每个卖家的商品来源渠道，不可能有精力去鉴别某卖家的商品是串货的真品还是高仿的假货。对于平台提供者，它们更合适的选择是将这一鉴别的权利放给终端的买家，那么这就衍生出了信用机制；
——信用机制的缺陷，淘宝至今也未能完全杜绝刷信用的现象，这是淘宝的一个软肋，但又不能说是仅限于淘宝的软肋，拍拍、有啊未必就不会出现刷信用或者别的信用作假情况，这个软肋不好抓，而且你一抓，淘宝感觉到疼了，也会立即把这个软肋进行强化，技术方法层次的区别我并不认为会构成这3个巨头所能依靠的利器；
——对卖家的支持越来越少，拍拍、有啊确实可以仿效当年淘宝挑战易趣的做法，在初期以利润的牺牲来做一些额外的卖家支持服务，但商业行为对于利润的根本追求使得这些服务也不可能是长久之计，利用这一软肋，拍拍和有啊可以加快追赶淘宝的速度，但要说超越，还不是根本；
——不重视线下交易和虚拟商品，个人认为这两个还算不上软肋，特别是对于线下交易的重视，拍拍和有啊对于线上交易的重视都落淘宝一大截，这个时候去谈重视线下交易是否是舍本逐末？
