李丰：在我们讲这个之前，还是感慨两句，我们的角色是个前排的观众，我们不是演员，也不是导演，只是在人还很少的时候，能够看到很多精彩的呈现。三只松鼠这么精彩，这么好的表演，事实上刚刚开始，我们还有幸从他的排练就开始看起，当时章总在他职业经理人生涯的时候，蠢蠢欲动的时候我们就有机会在宁国这样的地方，跟他一起探讨过在将来的互联网+食品或者互联网和食品本身相结合的可能性，我们从排练开始就坐在前面安安静静的看。
在我们说互联网食品，零食O2O的未来。在这个市场是不是被互联网改造，以及以什么样的模式和特点被互联网特点改造。
第一，零食是不是足够好，足够大的市场？
我们在看相关的规模的时候，我们看超市当中所占的条线的数量，占了几条通道，如果大家都有去超市买东西的习惯，毫无疑问第一件事情看到超市当中所谓广义上的零食，能够占到通道的数量基本上最少能看到两条，最多能到四五条，从广义上定义上来讲，除了家庭物品来讲，已经是超市当中最大的通道数量最多之一，它毫无疑问是一个足够大的市场。
第二，从消费方式和生活习惯上来说越来越年轻。
这是最激动人心的特点，在座的平均年龄非常年轻，你们都代表了你们的生活方式，你们都代表了正在崛起的生活方式，这件事情我不需要解释，这种消费习惯毫无疑问会越来越大，或者越来越好。在我们面对已经足够大并且越来越好的零食市场的时候，我们遇到的挑战是什么？在过去几年当中，我们看到对这个品类的变化，零食本身不是我们在饮食当中的刚性需求，所以它在超市里也是这样的问题，原则上是属于希望你在买东西的过程当中，在路过或者经过那些通道的时候，能够去想起来，我挺想吃这个，挺想吃那个，大概是这样，这是第一件事。我们看到的变化，我的这句话的是说，如果我们想要挑战这个品类的事情，如何建立起一个场景，解决让用户想到这个问题，在过往的很多过程当中，拿超市来举例，你去超市买蔬菜丶水果丶肉丶鸡蛋丶牛奶，买这些东西的时候，在超市里的设置永远是这样，把这些必须要去超市买的东西放在离你最远的地方，在你经过的时候，因为你不是一个刚性需求，刚性需求在远处，去到刚性需求的过程当中，发现你受到了及时的视觉线上的刺激，抓了一包这个，一包那个，在结帐台发现了零零碎碎的东西，本来它的场景是通过这样来建立的。
