“所有来自于命运的馈赠都早已在暗中标上了价码。”
身家700亿的永辉这两年过的并不容易。
2018年底，经过深思熟虑后，张氏兄弟还是“分了家”。12月4日，在永辉集团左海总部三楼的会议室，永辉的董事会通过了一项转让子公司永辉云创的议案，自此张轩松张轩宁兄弟二人解除一致行动关系，永辉云创正式剥离永辉云超。
张氏兄弟的合作创业可以追溯至1995年，在沃尔玛、家乐福尚未入驻国内市场之时，张轩松与张轩宁兄弟二人就尝试开设了面积仅为100平米的“古乐微利”小超市，并使用价格战在竞争中取胜，后来张轩宁在接受媒体采访时回忆道，当时价格战的想法源自沃尔玛的启发。
三年后，张氏兄弟的第一家永辉超市开在了人来人往的福州火车站附近，此时的永辉入股了其代理的某啤酒品牌，而深入供应链的做法也为其带来了啤酒供应链的优势。但在那个年代的品牌竞争中，张氏兄弟入股啤酒品牌的倒闭差点让永辉陷入绝境，但也正是在此时， 供应链优势的基因却深深浸入了永辉的骨髓之中。
随后，在福建实行“农改超”的历史机遇中，拥有敏锐商业嗅觉的张氏兄弟共同出资100万元，以弟弟张轩松为法人代表成立永辉超市有限公司。而如今，永辉超市已经开遍神州，身家700亿的永辉已然成为了沃尔玛的中国版。
“所有来自命运的馈赠都早已在暗中标上了价码”，永辉亦然。
冥冥之中自有定数，也许当初19岁的弟弟张轩松与20岁的哥哥张轩宁首次合体创业之时就已经注定了日后的分道扬镳。与活跃在台球的弟弟张轩松不同的是，“对社交不感兴趣”的张轩宁则更加超前，红标变绿标，超级物种的快速扩张等永辉发展历程中的每次重大转变的背后，都离不开张轩宁的背影。
2019年4月底，永辉发布了2018年及2019年第一季度财报，这是张轩松兄弟分道扬镳以来第一次发布财报，也是永辉超市剥离新零售业务以来的第一份财报。
据财报数据显示，2018年永辉超市全年营收705.1亿元，归属上市公司股东的合并利润14.80亿元，其中营收同比增长20.35%，但归属上市公司股东净利润却同比减少18.52%，深究起因，则是受股权激励与云创板块亏损的影响。
兄弟分家对永辉上市主体的财报表现来说不亚于卸下一座大山。2019年第一季度财报显示，剥离云创业务后的永辉一季度营收22.35亿元，比17年同期增长18.48%，净利润增长更是达到了50.28%。剥离云创业务后的永辉财报一扫颓势。
