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作为淘宝最有代表性的业务之一，被业内戏称为“互联网核弹”，聚划算集中体现了淘宝最具影响力和最具破坏力的部分，下文将详细描述聚划算在成长中经历的种种机遇和挑战，告诉你一个真实的聚划算。
文/天下网商记者 康倩茹
5月25日，聚划算总经理张宇更新了这样一条微博：“和各位卖家讲一下（我们）最近做的事情：以前一个商品上了聚（划算），卖得好，于是N多同类商品开始报名，然后聚划算只能每天都卖着‘红枣’，该类目正常售卖的卖家也受到很大的冲击。从上周开始，我们尝试先确定品类，然后向符合要求的卖家发出邀请（旺旺浮出消息）。但是响应的不多呀，有的还被认为是骗子，求响应、求报名。”
其实对于聚划算来说，主动招商的行为并不新鲜。两年前的起步初期，小二们就曾从一个消费者的角度出发，留意淘宝上的热卖产品，告知商家考虑参加聚划算的商品团。
但时至今日，这条微博宣告的并不仅是“追忆往昔”那么简单，而更多的是透露出了聚划算在两年间的成长中，一次次探索与尝试、平衡与前行，告诉大家一个真实的聚划算。
成长的烦恼
一个新产品的诞生，往往会被寄予很多美好的愿景。
2010年3月22日，淘宝聚划算平台上线，从淘宝钱庄（淘金币的前身）独立后，聚划算走的是商品团购路线。开团第一天，聚划算的成交金额只有2094元，运营人员也只有3人，当时的产品运营规则是“每日三品、十点开团、精挑细选”。
“运营初期，都是主动招商，并没有人预见到2年后的聚划算会大红大紫，，因此当时并没有如今这么繁琐的审核流程，主要都是由团长负责”，知情人士告诉《天下网商》。
观察当时聚划算的官方帮派（创立于2010年4月9日，现已暂停运营，移至淘宝论坛）可以发现，最早起步的服装类目审核流程，就是通过“[聚划算]报名专用帖——女装类”这样的帖子完成的。商家跟帖，填写产品的名称、链接、数量、原价、销售记录、活动折扣等信息，由一名叫“彩霞”的小二回复并给出初审结果。
而待2010年9月9日“奔驰团”以及随后的“圣殿种子团”之后，聚划算声名大噪，当年圣诞节，更是推出了一周大促，推广200多件精选产品，一天的销售额突破了3000万元。到了2010年底，聚划算的销售额已经突破了5亿元，员工也增至20人。
