CUBA的未来之路在哪里？
在如此不利的形势下，阿里体育在获得7年的CUBA运营权之后，能否创造出10以上的价值仍是一个巨大的考验。面对CUBA这种尚不成熟的校园体育赛事，阿里体育今后的路该怎样走？
首先，利用优酷直播等媒体窗口，为CUBA增加曝光度，提升赛事影响力。在目前CUBA赛事宣传力度不够且关注度不足的情况下，急需优酷直播、新闻机构等媒体的助力，为其提供一个展示的舞台。依靠赛事转播和相关新闻话题的讨论，能够帮助阿里体育逐渐积累并培养出CUBA的忠心粉丝和观赛人群，从而使CUBA的关注度由校园里面扩展到校园外面，让社会大众对CUBA赛事从认识到了解再到熟知，达到深层次意识的改变。
其次，借力阿里生态优势，围绕“内容+电商”结合的打法，打通CUBA赛事线上与线下业务。电商作为阿里巴巴集团的核心业务之一，每年都会为阿里带来相当可观的收入，包括阿里巴巴的其他子生态，如支付宝、淘票票、饿了么等也都有着相当的潜力。阿里体育可以将CUBA运营业务与阿里巴巴生态项目的连接，通过融合反应产生更大的发展空间。一来，可令盈利达到多样化，适当解决CUBA联赛的盈利难题；二来，也为用户提供了多元化的体育消费服务，增加用户观赛体验，可谓两全其美。
而且在此前，阿里巴巴旗下的UC、盒马鲜生、咸鱼、飞猪等将近30个项目联合优酷展开了一系列关于世界杯的全方位探索，还囊括一些体育综艺节目的试水，阿里一直在寻找打通线上与线下的可行性，为日后CUBA的发展奠定了一定的基础。
再者，改进CUBA选手选拔制度，加大人才培养，提升赛事管理水平和赛事价值。以篮球为例，美国篮球不仅有着标准化社区和学校资源，从小就拥有非常规范的训练机制和选拔制度，还善于激发和挖掘有天赋的人才，同时还拥有异常丰富的体育管理人才和教师资源。而反观国内，由于没有相当成熟完善的训练和选拔体系，缺少专业的基层教育，导致人才大量流失，师资力量也相形见绌，造成恶性循环，这也是CUBA赛事水平不高的根本原因。因此阿里体育要想提升CUBA整体水平和赛事价值，应从教育和选拔制度入手，通过培育和挖掘相关专业人才，为CUBA添砖加瓦，输送新鲜的造血细胞。
总而言之，此次获得CUBA独家运营权，阿里体育的版图又一次实现了扩张，为布局校园赛事打下了更为坚实的基础。不过目前CUBA还存在很多问题，即使背后有阿里巴巴集团的支撑，阿里体育想做好CUBA的运营仍需要经历一番坎坷。且当前CUBA联赛还在发展阶段，短时间内注定不会一步登天，还需要多年时间的成长和沉淀。未来CUBA在阿里体育的运营下会如何改变，这7年的时间就让我们拭目以待。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网
