妄图通过只言片语给当下直播团队提供方法，无异于为了解决便秘而倒立一般荒谬。
这是一篇长达数万字的直播带货实战攻略，目的在于为想要进入直播带货的团队，提供一份全面的实战操作指南，为便于理解、活学即用，该指南执行的先后顺序，由浅入深分别进行实操化复述。
1、赛道篇
你的直播带货赛道是什么
2、算法篇
短视频、直播底层算法逻辑
3、团队篇
从零到一组建直播间团队
4、货品篇
数据化选取爆品指南
5、场景篇
优质的直播间打造攻略
6、运营篇
带货团队必备运营技能
7、人设篇
如何对账号做精准定位
8、玩法篇
主流直播带货玩法解析
9、话术篇
快速构建主播直播话术
10、投放篇
千川时代投放技巧掌握
11、数据篇
直播带货各类数据分析方法
12、工具篇
带货第三方工具用途及方法
13、深化篇
从电商角度重构抖音
14、复盘篇
如何进行科学、有效的复盘
15、认知篇
企业转型直播带货如何破局
16、分享篇
从个人经历带出的避坑指南
一、赛道篇-你的直播带货赛道是什么
认知上变化是第一步，选择好赛道是第二步。
“目前抖音带货已经是红海，越来越难做了”，相信很多人都会听过这句话，但这句话一定是对的吗？市场经济学里，凡是对一个行业进行极端划分的，一定是狭隘的市场绝对论，在目前的带货赛道上，只有部分泛类进入红海市场，比如服装、美妆、美食等，而诸多泛类仍然方兴未艾，特别是大多数传企没有转型到抖音，这就注定了还有太多的品类在直播充满机会，其次是哪怕红海市场的品类，对其进行垂直细分，同样也能划分出蓝海赛道，比如服装品类是红海赛道，但是内衣赛道、汉服赛道依旧是蓝海。
毋庸置疑，抖音在未来3-5年仍然有非常多的机会，但关于在于你选择怎样一个赛道，以一个更加低成本、轻运作的模式挤掉竞争对手，本质上也可以理解为，你的货品赛道是什么？我认为这是一步走错，全盘皆输的一步棋，因为在整个直播链条当中，不管是账号、人设、话术、玩法、付费，全部都是基于货的基础上打造。
