二、关于层出不穷的淘宝和B2C孰优孰劣的争论
是淘宝独大，还是B2C有自己的春天？传统品牌应该先走哪个，还是双管齐下？这些问题，我觉得（恕我直言），太表面太没有深度。
在说明这个问题之前，我要说说淘宝商城这个无趣的东西。目前淘宝网货无非就是：个体跳蚤闲货、原厂尾单或厂货、网货品牌（如九洲鹿、麦包包、飘飘龙等、芳草集等）、实体品牌货几种，目前商城入驻实体品牌如火如荼，淘宝的人盛情邀请我入驻很多次了，我呢，老板没啥电商意识，没有大刀阔斧的电商魄力，默哀下......这个我在下面会说说我对传统企业入驻电商的看法）。从优衣库开始，到目前的强生等，进展速度倒是蛮快的。但是我要说：淘宝商城除了割实体的肉之外，额外价值也就那个样。马云到头来，还得靠实体的品牌大拿们扶持一把了。
其实，细心之人会发现，如果实体品牌不是肯德基或者杜蕾斯避孕套，那么在4个亿的网民中，就很难做到80%以上的人都认识这个品牌。其实除了大家耳闻目染的一些传统零售大亨，其他大部分传统企业，能够让1%~3%的网民认识就很不错了（那也有400~1200万网民了）。那么，如果传统企业入驻淘宝商城，面临的网民就分为2类了，一类是认识这个品牌的（1~3%），一类是压根不认识这个品牌的（97%~99%）。认识这个品牌的网民在网络购买这个品牌的商品，不过是把实体的肉分割到网络来完成（当然，也会由于便利性适当增加购物）；但是不认识这个品牌的网民，和其他的非实体品牌的网商或网店有何实质区别？甚至连C店都不如，C店很多卖家对美编、网络促销和淘宝宣传可是很老练了，传统企业还是小学生。（当然传统企业的信誉保障和所谓的品质可能还有点说头和后劲）。所以，很多传统品牌入驻淘宝商城，虽然实体内功不错（而且在电商发展中有更多功力），但是在互联网这个大世界，面对90%多的新网民，你和其他的普通网店还得在同一条起跑线上起步和奋斗，没有特权。不是每个实体品牌商都像优衣库那样得到淘宝宣传的眷顾的。
所以我觉得，淘宝商城挖掉的实体品牌的交易额，不算纯粹的电商交易，只是切割了实体本来就有的交易份额而已，不属于我愿意去讨论太多的话题。电子商务神奇的地方在于，你有能力销售实体不存在的商品或品牌，并且
